行政人事部工作总结 新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改善方法;深化调研，把握实情;加强管理，改善服务;大胆探究行政人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，下面是我收集整理的文章，欢迎阅读。 行政人事部工作总结(一)： 行政人事部工作总结 行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启下、联系左右的重要部门。为总结阅历，促进部门各项工作再上新台阶，现将 20XX 年度工作总结如下： 一、人事工作： 1、员工聘请和入职管理 (1)聘请管理：依据公司进展需要和人员配置要求，准时做好人员聘请及现有人员潜力工作开发。 20XX 年离职率=20XX 年离职员工总数(20XX 年初员工总数+20XX 年入职员工总数)100%47%=45(39+57)100% 20XX 年到岗率=20XX 年到岗人数 20XX 年入职职工总数100%49%=2857100% 20XX 年公司进展正处于上升阶段，xxx 三个项目同时开工，xxx 等相关部门新招员工相对较多，由于各种缘由导致后期人员流淌较大，本年度离职率高达 47%，为聘请工作带来了难度。 (2)员工入职与转正 20XX 年下半年，行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订，增加了对新进员工的监控力度：员工转正须透过理论考核，由部门领导再对其做综合测评，合格后上报分管领导审核。 2、绩效考核：行政人事部每月 28 日组织各分管领导对各部门提报的当月打算完成状况进行评审和评分，再结合“岗位职责履行状况”“个人素养”三个方应对部门进行综合评定。20XX 年 1-9 月份各部门绩效考核成果已经核算完成;10-XX 月份绩效考核于 XX 月 30 日核算完成出成果，为 20XX 年度绩效工资发放带给根据。 3、员工培训：由于行政人事部领导更换频繁，本年度未开展员工培训。 4、薪酬体系：没有构成一个完好的薪酬体系，没有明确的岗位工资，工资标准不统一。 5、社保缴纳、劳动关系管理：抓好社保工作，确保公司员工的合法权益得到落实，打破以往年底统一缴纳的传统，实行每月按时缴纳。 二、行政工作： 1、行政人事制度汇编和《员工手册》修订 20XX 年行政人事部依据公司正在执行和没有文字说明的制度，开始进行制度汇编和重新修订《员工手册》，制度汇编已与 9 月底完成，《员工手册》修订仍在进一步修改完善中，XX 月 15 号修改完成，到达印刷条件。 2、加强考勤管理，法律规范员工行为 行政人事部在完善《考勤管理制度》的同时，加强了日常劳动纪律...
