电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

行政人事部工作总结三篇

行政人事部工作总结三篇_第1页
1/8
行政人事部工作总结三篇_第2页
2/8
行政人事部工作总结三篇_第3页
3/8
行政人事部工作总结三篇 行政人事部工作总结三篇 导语:在短短的三个月时间里,我个人以为取得了一点成果,但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。下面我整理了行政人事部工作总结三篇,欢迎参考借鉴! 行政人事工作总结【篇一】 20xx 年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教育、支持、关爱下,在各部门负责人的大力协作下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工作有了显著的转变:首先表如今通过加强制度化管理,全面提升了管理水平,增添了员工凝聚力和主动开展各项工作的动力。依据公司的战略思想,把公司目标及部门的各项工作分解到人,部门领导职责明确,个人工作分工明细,作为定位于服务型的公司,加强服务意识,提高服务质量是每个员工的第一职责,作为职能部门,首先是以身作则,严于律己,作好表率,同时在管理中表达“细、实”。下面将 20xx 年的工作简要总结如下: 一、法律规范聘请流程,准时完成聘请任务 1、依据公司进展需要,准时把握业务进展对人员的需求,法律规范聘请流程,制定有效的人员供给、配制打算。自今年×月到目前,共有效聘请××人。 2、依据工作需要和员工特进步行人岗匹配的调整,做到人尽其才,岗得其人,人岗匹配,全年共调员工××人。 3、结合公司业务特点,针对营销人员需求量大且有肯定的流淌性,选择经济实惠的聘请渠道,极大的降低了聘请本钱。全年聘请费用共计××元。 二、制定公司培训框架 分三部分:管理培训、业务培训、新员工入职培训,制定公司培训框架,分三部分:管理培训、业务培训新员工入职培训,使培训逐步系统化,为明年培训工作上台阶打下基础。使培训逐步系统化,为明年培训工作上台阶打下基础。 1、针对今年新入司人员众多,行政人事部结合公司具体状况编制《新员工入职培训手册》,截止目前,共培训新员工××余场,培训××人。 2、从第四季度起,开展中层以上干部每季度读书活动,并定期举办读书研讨会,对员工的读书活动,行政人事部负责监督、检查各部门落实状况。为使公司成为学习型的组织做必要的预备工作。 3、监督、指导、协作业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求,对业务部门的培训工作大力协作,帮助完成。 三、始终如一贯彻绩效考核,为下一步全面提升绩效评估工作打下基础 1、修订《季度考核表》并准时汇总,为年终的各项评比工作打下了基础,同时针对出现的问题准时与各部门沟通,主动查找解决方法。 2、完成...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

行政人事部工作总结三篇

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部