装修工作总结 一、回顾过去的一年，根据公司的经营目标和进展规划，在公司领导正确指导和带领下主要完成了以下的工作： 1、2024 年 04 月-2024 年 07 月期间我参加了盈佳大厦精装房工程的后序装修工作： 2、2024 年 07 月—2024 年 12 月 20 多日期间完成了 （1）招商诺丁山 7 栋楼室内公共部位及单元门室外干挂理石工程； （2）招商诺丁山样板房公园的室内外装修工程完成一部分。 3、从**回来后又参加了**家天下、大**邦二个家装室内装修工程和南湖大米专卖店室内装修工程。 二、全年工作存在的不足： 作为工程部的一名员工，我的工作内容是负责施工现场的沟通、管理和协调，执行和传达公司的决策与指导思想，反馈施工队伍的思想动态和意见，因此在公司与施工队伍之间也起到了纽带的作用。 在公司领导的带领和单位同事的密切配合下，在工作中使我的自身素养、工作技能和管理能力都充分的得到了锻炼也有了一定的提高，但在工作中学到了很多东西的同时也发现了自身存在的很多缺点和问题： 1.管理能力和管理水平有待提高，不能很好的对施工现场和施工队伍进行管理掌控； 2.语言表达能力不足，不能有尺度的进行沟通和语言表达，导致工作中不能很好的进行沟通协调； 3.考虑事情不周全缺乏大局观，有些事情不能很好的解决； 4.在领导分配的每一项装修工程没有很好的熟悉图纸和及时发现设计中的问题及时解决； 5.在施工中质量监督还存在许多不足，质量控制不够严格，质量控制重点不突出；质量控制的手段单一； 6.在施工过程中进度控制管理不是很好，主要体现在进度控制计划的制定存在很多不合理的地方，进度计划的执行过程中控制不是很严格，工程前期规划存在考虑不周； 7.在施工中存在安全意识知识淡薄，安全文明施工控制存在不足，应加强自身的安全施工知识； 三、2024 年工作计划：新的一年中，我将主要从以下几点做出努力、做好工作。 1、在领导分配的每一项装修工程应做好内部图纸审查及图纸会审工作，及时发现设计中的问题及时解决； 2、做好项目施工方案编制，针对项目工程情况在项目开工前编制好项目施工方案、管理目标及控制重点； 3、加强装修业务知识学习，继续提高管理水平，积极学习他人的先进之处，做到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野，要不断地创新求进，以提高工作效率。 4、在领导分配的每一项工作应积极仔细完成，要求自己把每一项工作做好做精。在今后工作中，我将努力使思想觉悟和工...
