设计师年终总结开头三篇 设计师年终总结开头 首先，感谢陈总的工作安排，让我在进入公司的第五个年头工作的的象一个正常点的设计人，拥有了很多可供思考的时间，也轻松愉快的完成了公司急的、缓的、有计划的、无预期的设计工作
对于我来说，这是非常值得纪念的一年，是我从业 15 年来第一次有时间、有系统地对长期设计工作进行了一番深刻的检讨和反思，一改以往只对设计表达技巧和相关工艺的探讨讨论、对表面上的人事行政管理、工作制度流程的审视拟定，为自己、也为设计部寻找一个行之有效的设计方法，并希望这个方法能成为设计部门管理指导原则： 设计的本质是什么
设计的价值在哪里
设计从何开始，创意从何而来
怎样评价一个设计
设计师致命的错误是什么
在展开这些问题答案之前，我再次真诚的感谢陈总，庆幸自己遇到了一个用头脑做企业，用智慧解决问题的老师
陈总不仅给我一个优越的工作平台，更给了我一个卓越的学堂，教会我用商业眼光看待设计、用市场策略进行设计、用管理思维经营设计
使我自 XX 年后就逐渐摆脱了拼体力的工作，更在 XX 后半年工作中初试即见成效，并且屡试屡验
而就在一年前，我还在艳羡原来的设计公司老总的设计思维，竟然能使设计象流水生产线一样进行工作，创意说来就来，想停就停
在经过这一年的思考、整理和总结，我也找到了一些规律和方法，并尝试着在工作中运用，发现自己开始也能做到了(尽管现在还不能运用自如，但我信任，通过一些时间历练一下，一切会更美好的)，而这一切，均感谢陈总多年的悉心教诲和严苛的细节要求，让我感觉被带了一回讨论生，而且还是速成班
其实，说起来，这个设计方法一直存在于我的工作中，并一直在实际中运用，我知道我能做到，却不知道为什么能做到
只是，当年我没发现它，没把它给找出来
原来，设计也象做市场营销一样，需要方法，需要一个好的方法，需要一个对的方法
设计的本质是什么
设计是完全执行商业目
