读书笔记 读《个人力量》有感郑杰老师在给小陶的信中，提到作为一名刚上任的主任助理，如何在被任用为干部的头一次亮相中表现自己才合适的问题。 其实，这个问题对每个做领导的人都要遇到的事情，假如是纯粹布置任务，这到不是难事，因为谁都会下命令，即使你做好了充分的会议准备，把会议内容说的行云流水，无懈可击，看似很成功，但是能否保证任务下达后，你的下属执行的好还是槽糕呢，如何让下属能够执行的好，这里面还是有很大的学问的。 执行的好与不好，取决什么呢？取决于管理者本人的影响力，取决于制度的影响，取决于思想的影响。在我们的工作中，并不是人人都能够把布置的工作，自觉地执行好的。要靠上面三种力量，三管齐下，共同作用才能够实现。这其中还会遇到各种各样的问题，如学校的规章制度不健全，或者制度很完备，但执行差的单位，制度就靠不住了，靠的住的只有各人的素养和能力。 在这封信中，郑老师还告诉小陶：衡量你进步的标准主要不是看你是否独自把领导布置给你的工作做得多么出色，因为你不是办事员，你是一个管理者；也不是看你的教学水平有多高，即使你是全国有名的老师，也丝毫不能给你的管理加分。扩大你的权力才是你作为管理者的修为。 但这里的扩大权力，指的不是职务权力，而是要夸大是非职务性权力，也就是人格权力。他在信中说到你要成为一个在学校里一言九鼎的人，成为众望所归的人这需要你人格方面的修炼。假如你缺乏人格权力，虽然你在台上布置工作，但老师们是不会仔细执行的。 从这段话中，我们知道了这就是他所指的个人力量，要拥有这样的权力，是需要我们进行一定的修炼的，也需要下功夫去修炼的，修炼我们的业务能力，修炼我们为人处世的能力，修炼我们的沟通沟通能力等等，他还说到：随着人格魅力的增长，你会赢得真正的权力，那与职位无关，与年龄无关，与资历无关，与谁看中你、谁提拔你都无关。 要想在单位能够行得通，让人心向着你，你如何做呢？你需要知道人心向着什么？人心向着你的自信，只有信任自己，心中才能够产生无尽的能量，人心还向着你的责任感。郑老师告诉小陶：责任感意味着你处于对学校和教育的专注和忠诚，你要发自内心地负责任，在遇到困难时毫不畏缩，绝不躲避，更不会推卸责任。人心向着你的坦诚，你不必隐藏其自己的性格，大家都最恨那种“笑面虎”式的伪君子，戴着一副假面具不以真面目示人的人事招人厌恶的。一个非常要强的人用低姿态对人，或者一个懦弱的人却舍命地...
