质检部绩效考核表评价尺度及分数优秀（5 分） 良好（3 分） 合格（1 分） 不合格（0 分）自我评分主管评分工作绩效50%1
不 合 格 品处理优秀：周期内产品质量控制在 100%，不出现不合格产品良好：不合格品控制在 1%以下，每天将完成检验的产品数量、不合格品以及不合格原因进行记录，问题严重时及时上报处理合格：产品出厂后因质量问题被退货一次不合格：本流程不合格产品在 5%以上；产品出厂后因质量问题被退货两次及以上2
检验流程优秀：根据检验指导书和操作法律规范进行检验，提出三条以上建设性意见完善检验流程良好：根据检验指导书和操作法律规范进行检验，提出两条以上建设性意见完善检验流程合格：根据检验指导书进行检验，提出一条以上建设性意见完善检验流程不合格：检验时未按检验指导书进行检验或违反操作法律规范3
仪 器 仪 表管理优秀：仪器仪表没有灰尘，排放整齐，仪器周围没有未检测产品或者检验用辅助仪器等杂物良好：仪器仪表上没有灰尘，排放整齐，仪器周围有一件杂物合格：仪器仪表上洁净洁净，仪器周围有两件杂物不合格：仪器仪表面积有灰尘，四周有两件以上杂物工作能力30%4
执行力优秀：仔细完成工作，部门主管安排的工作任务能够当天完成，并且超产 30%良好：仔细完成工作，部门主管安排的工作任务能够当天完成，并且超产 10%合格：仔细完成工作，部门主管安排的工作任务能够当天完成不合格：工作拖拉，且不服从部门主管安排5
反馈意识优秀：周期内向部门主管反馈工作进度、质量情况等五次以上，或是没有出现问题做出优秀工作的反馈良好：周期内向部门主管反馈工作进度、质量情况等三次以上合格：周期内向部门主管反馈工作进度、质量情况等二次以上不合格：没有向部门主管反映任何情况6
质量意识 优秀：有较高的质量意识，严格检验，不盲目追赶进度，抽检合格率达到 100%良好：有良好的质量意识，严格检验，不盲目追赶进度，
