电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

质检部绩效考核表

质检部绩效考核表_第1页
1/11
质检部绩效考核表_第2页
2/11
质检部绩效考核表_第3页
3/11
质检部绩效考核表评价尺度及分数优秀(5 分) 良好(3 分) 合格(1 分) 不合格(0 分)自我评分主管评分工作绩效50%1. 不 合 格 品处理优秀:周期内产品质量控制在 100%,不出现不合格产品良好:不合格品控制在 1%以下,每天将完成检验的产品数量、不合格品以及不合格原因进行记录,问题严重时及时上报处理合格:产品出厂后因质量问题被退货一次不合格:本流程不合格产品在 5%以上;产品出厂后因质量问题被退货两次及以上2.检验流程优秀:根据检验指导书和操作法律规范进行检验,提出三条以上建设性意见完善检验流程良好:根据检验指导书和操作法律规范进行检验,提出两条以上建设性意见完善检验流程合格:根据检验指导书进行检验,提出一条以上建设性意见完善检验流程不合格:检验时未按检验指导书进行检验或违反操作法律规范3. 仪 器 仪 表管理优秀:仪器仪表没有灰尘,排放整齐,仪器周围没有未检测产品或者检验用辅助仪器等杂物良好:仪器仪表上没有灰尘,排放整齐,仪器周围有一件杂物合格:仪器仪表上洁净洁净,仪器周围有两件杂物不合格:仪器仪表面积有灰尘,四周有两件以上杂物工作能力30%4.执行力优秀:仔细完成工作,部门主管安排的工作任务能够当天完成,并且超产 30%良好:仔细完成工作,部门主管安排的工作任务能够当天完成,并且超产 10%合格:仔细完成工作,部门主管安排的工作任务能够当天完成不合格:工作拖拉,且不服从部门主管安排5.反馈意识优秀:周期内向部门主管反馈工作进度、质量情况等五次以上,或是没有出现问题做出优秀工作的反馈良好:周期内向部门主管反馈工作进度、质量情况等三次以上合格:周期内向部门主管反馈工作进度、质量情况等二次以上不合格:没有向部门主管反映任何情况6.质量意识 优秀:有较高的质量意识,严格检验,不盲目追赶进度,抽检合格率达到 100%良好:有良好的质量意识,严格检验,不盲目追赶进度,抽检合格率低于 3‰合格:有质量意识,检验较严格,不盲目追赶进度,抽检合格率低于 5‰不合格:抽检合格率高于 5‰工作态度20%7.合作性优秀:与同事关系相处和睦,能主动关怀同事,并能帮助同事完成其工作任务或提出能提高同事工作效率的建议等五次以上良好:与同事关系相处和睦,能主动关怀同事,并能帮助同事完成其工作任务或提出能提高同事工作效率的建议等三次以上合格:与同事关系相处和睦,能主动关怀同事,并能帮助同事完成其工作任务或提出能提高同事工作效...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

质检部绩效考核表

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部