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QG湖南计算机股份有限公司管理标准 QG/PLA 资 源 管 理 程 序2005-03-25 发布 2005-03-28 实施湖南计算机股份有限公司发布资源管理程序流程湖南计算机股份有限公司管理标准基础设施确定这些岗位的能力要求识别影响产品质量的岗位 人力资源资源的确定和提供工作环境维护及校准生产设施水电气设施招聘符合要求者通过培训达到要求 适当记录 评价其能力防静电控制温度控制资 源 管 理 程 序 QG/1 范围为了使资源提供能满足质量管理体系持续改进和不断变化的顾客需求，特制定本程序；本程序适用于本公司对人力、基础设施和工作环境等资源的管理。2引用标准无。3定义无。4 职责 人力资源部（教培中心）负责制定并实施年度培训计划。 各部门领导负责提出培训要求。 质量管理部负责生产仪表的维护和校准。 动力部负责生产设施的维护和校准。5 工作程序与要求 人力资源。5.1.1 人力资源部应根据公司中长期进展规划制定人力资源需求计划；a、现有主要岗位（其中影响产品质量的有哪些）；b、 可能新增哪些岗位；c 、确定各岗位的能力要求；d、现有能力分析；e. 实行何措施达到能力要求；f. 预测培训需求；g. 预测招聘要求；h. 其他。5.1.2 各部门领导年末提出培训需求，填写[培训申请表]。a. 质量管理部提出质量标准、政策、产品质量法、计量法、商标法及统计技术等方面的；b. 质量管理部提出相关技术标准、标准化法，特别是安全、电磁兼容等公司产品必须遵循的标准和法律法规；c. 特别过程及关键工序和重要设备的操作培训；d. 新进公司员工必须接受的质量、环保、安全、纪律等；e. 其他。5.1.3 教培中心制定年度培训计划，经主管领导批准后实施，计划至少包括以下内容：a. 培训内容；b. 培训对象；c. 人数、学时；d. 培训时间；e. 培训方式（外培、自培、公司老师、外请老师）；f. 培训经费；g. 其他。5.1.4 对每期内培，教培中心应制定[员工培训教学计划表]，由班主任（执行人）负责，并有培训结果（考试或考核成绩）；并将培训结果计入[员工培训个人档案]。5.1.5 凡参加外培，均需填[培训申请表]，经批准后执行；培训结束，需持培训“合格证”，教培中心签字，并记录在[员工培训个人档案]后，财务方可报销费用。5.1.6 能力评价。a. 人力资源部部长对公司各部门岗位职责、岗位能力予以审批；b. 凡上岗证（资格和能力）培训（不管内培、外培），其结果（复印件）均需记在人力资源部[员工上岗证登记表]...