达坂城嘉德假日大酒店工程赶工措施方案一、工程概况项目名称：达坂城嘉德假日大酒店工程建设单位：新疆立恒房地产开发有限公司监理单位：新疆成汇工程建设管理有限公司建设规模：建筑面积㎡,建筑物高度为米。二、编制依据1、建筑设计施工文件2、相关的建筑施工法律规范及文件三、编制原则在保证工程质量、施工安全、适当增加工程成本的前提下，以 2024 年6 月 30 日为土建工程完成目标。四、赶工的工作内容1、2024 年 5 月 15 日完成主体一层工程2、2024 年 5 月 30 日完成五、赶工的工期目标根据建设单位要求的工期为 2024 年 6 月 30 日主体封顶， 2024 年自 3月 12 日进入施工现场以来共计有 110 日历天，由于主材（钢筋）延误工期25 日历天；现未保证按期完成工程内容进行赶工，本工程需在 2024 年 6 月30 日主体封顶；由于钢筋滞后入场影响总工期的%（25 日历天/110 日历天=%）。六、赶工技术措施不论因何种原因导致工程进度拖延，以投入资金为基础，以加大投入人力、物力为保障，保证“”节点工期圆满完成，我公司项目部根据目前工程正在施工主体结构实际情况，本工程需实行以下措施进行赶工：（1）、加大资源投入，购置或租赁机械设备和工机具。（见机械配备表）（2）、增加项目管理人员、施工班组采纳三班工作制，局部区域在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业；同时，根据具体情况，制定新的夜间施工措施。（见人员配备表）（3）、加大周转材料投入，为了缩短工期，每层采纳全新模板及支架，不考虑周转。进一步加强组织措施管理：调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度、及时更换不合格或不适合的管理技术人员及施工班组人员、加大赶工宣传力度（实施进一步的劳动竞赛活动，树立全体员工“安全为天、质量是本、进度为关键”的意识，确保在无安全和质量事故的前提下完成赶工过程）、实行新的奖励措施等。1、人员配备：配备经验丰富的项目部班子、管理干部、工程技术人员和施工工人，组成强大的施工队伍，建立以项目经理为首的工期保证体系，考虑影响工期的各种其他因素，关死后门，确保“6·30”里程碑工期如期完成。2、技术措施：制定合理和先进的施工措施；合理划分施工段，组织流水施工作业；仔细贯彻执行施工过程控制、衔接过程控制、质量检验计划、施工图纸会审、工程交接、工程图纸和竣工技术资料等程序和制度。3、组织措施：工程施工前制定详细的施工网络组织，并根据施...
