运动场施工组织设计方案

1、施工组织方案2、工程质量保障及质量目标3、工程质量保证体系及措施4、施工材料质量保证措施5、确保施工进度技术措施6、平安文明及环保施工措施7、消防、保卫、健康体系及措施8、冬季及雨季施工措施9、配合、协调管理服备方案10、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺11、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施12、售后效劳维保方案13、施工总平面图1、施工组织方案一、工程概况 1.工程编号：BJJF-2024- 2.工程名称：北校区篮球场地改造工程 3.建设地点：北京市望京中环南路 5 号 4.招标单位：北京经济管理职业学院 5.招标内容：篮球场设施采购。 6.方案开工日期：2024 年 4 月 28 日 方案竣工日期：2024 年 5 月 27 日二、工程施工目标1、质量目标本包工程质量目标为：合格2、工期目标本工程工期目标：30 日历天3、平安生产文明施工目标按市文明平安施工场地标准进行布置和管理，争创“文明平安施工场地〞，争做市样板工程。施工总体部署一、工程工程管理本工程设专业的优秀工程管理团队承揽施工任务。工程班子由工程经理、工程技术负责人组成，工程部下设工程调度组、技术质检组、测量试验组、材料供给组、合同预算组及后勤效劳组，分别负责相应的工作。二、管理职责1、工程经理职责对工程全面负责，建立全工程工程的质量保证体系，生产管理体系、平安生产、文明施工保障体系，明确责任与分工，确保工程的质量、平安生产进度等 施工目标的实现。〔1〕工程经理要确保质量保证体系，生产管理体系、平安生产文明施工保障体系的正常运行，参加制定施工方案，编制施工组织设计，并认真执行，确保施工过程处于受控状态，确保工程按合同完工对工程的质量、平安、进度全面责任。〔2〕工程经理要保证施工资源的合理配置，主要包括：1〕审核材料方案、签订供给合同、组织工程材料按方案进场，确保工程材料满足施工需求；2〕参加制订施工机械使用方案、组织施工机械进场；3〕审核进度方案、资金方案，落实资金并控制使用资金。2、技术负责人在工程经理领导下，抓好工程部的技术管理、质量管理各项工作。〔1〕根据工程部制定的方案，编制施工组织设计、施工技术措施、平安防护措施、质量方案、检验试验方案、并负责向相关人员进行交底，并监督实施；〔2〕负责组织设计交底，输设计变更洽商，负责与设计联系解决施工过程中技术问题；1〕安排好技术组的日常工作，组织好质量监督、检查、工序报验、质量验收，以及施工技术资料...