?会计制度设计?课程设计学生姓名： 张三、 XXX 、 XXX 、 XXX 、 XXX 专业班级： 会计学专业 2024 级一班 设计题目： 送货制下采购业务流程设计 评阅老师： 周 慧 滨 2024 年 12 月本案例内容较为粗糙，仅作为示范，请同学自行选择内容做好设计，第 12 周结束前上交设计。封面可拷贝。谢谢！送货制下采购业务流程设计中南公司为中等规模生产性企业，一般纳税人。公司设有专门的采购科，负责材料物资采购、供给工作。生产用材料主要为 A 原材料。中南公司采购的 A 原材料由销售方送货上门。为完善对公司采购 A 原材料的管理，特制定 A 原材料采购业务流程。公司在购进 A材料须按以下业务流程进行操作。公司采购科一般工作流程为每年年末前根据下一年度的生产方案，及下年度期初期末A 原材料的库存情况，计算出 A 材料的需求量，制订出 A 原材料的需求方案和采购方案，然后按方案向供给商发出订单采购。材料的采购通过材料采购帐户核算。采购通过委托收款方式结算。 一、采购业务流程设计的原那么 〔1〕 有利于加速货物流转，提高工作效率； 〔2〕 有利于明确经济责任，加强内部控制，防止过失和损失； 〔3〕 保证企业内部各环节及时取得所需的业务资料与核算资料； 〔4〕 落实各项内部控制制度； 〔5〕 保证及时、正确的组织会计核算。二、采购业务流程设计(1)由生产方案部门取得下年度的各产品产量方案； (2)由生产方案或本钱管理部门取得产品零部件构成、原材料消耗定额等数据； (3)收集各部门其它用途的材料、物资的需求申请报告； (4)制订材料物资采购方案； (5)保管部门据材料耗用情况做请购申请，分别经过保管、采购、生产、财务部门审核；⑹ 选择适宜供给商。 三、 采购业务凭证的设计 企业采购业务涉及的自制凭证主要有询价单、订货单和收货单三种凭证，根本格式如下。询价单 台照1、兹以本公司因业务需要向 贵公司洽购以下物品，请速予报价，以作进一步联系。规格品名需要数量备注2、来涵或来电请洽本公司采购部 先生〔小姐〕， 并请惠示贵公司联络人员及联系方式。3、附注：询价单位： 采购科 年 月 日地 址： 订 货 单 订货人信息〔“*〞为必填项〕：订 货 人(*)联系 (*)电 子 信 箱联 系 手 机收货地址(*)邮政编码(*)注：最好留下您的电子邮箱或者 号码，我们会在订单被受理、货款到帐和商品发出等几个环节以电子邮件和 短信的形式向您发送消息。购...
