Q/SW 受控状态： Q/SW-2-2024 发放编号： 管 理 〔程 序〕制 度汇 编(第 B 版) 贯标小组 XXX 日期：2024 年 2 月 25 日 XXX 日期：2024 年 2 月 25 日2024-02 -25 发布 2024-03 -01 实施 XXXXXXXXXXXX 发布管 理 〔程 序〕制 度 目 录一、质量方针目标管理〔程序〕制度二、文件管理〔程序〕制度三、记录管理〔程序〕制度四、人力资源管理〔程序〕制度五、员工绩效考核〔程序〕制度六、施工机具管理〔程序〕制度七、与施工工程有关的要求评审〔程序〕制度八、工程工程投标管理〔程序〕制度九、工程承包合同管理〔程序〕制度十、采购管理〔程序〕制度十一、建筑材料、构配件和设备管理〔程序〕制度十二、施工分包管理〔程序〕制度十三、质量管理〔程序〕制度十四、施工和效劳过程管理〔程序〕制度十五、施工质量检查考核〔程序〕制度十六、检测设备管理〔程序〕制度十七、内部审核管理〔程序〕制度十八、过程、产品/工程的监视和测量管理〔程序〕制度十九、不合格品/工程管理〔程序〕制度二十、工程质量问题〔事故〕处理〔程序〕制度二十一、工程质量责任制和质量事故责任追究〔程序〕制度二十二、质量信息管理与数据分析管理〔程序〕制度二十三、质量管理改良〔程序〕制度二十四、质量管理自查与评价〔程序〕制度管理〔程序〕制度汇编编 号/5.3、质量方针目标管理〔程序〕制度版次/修改次 B/ 0页 码 1/21、目的实施质量方针目标管理，确保质量方针得到贯彻执行，确保质量目标的实现。2、范围本程序规定了质量方针目标的制定、展开和实施的方法、内容和要求。本程序适用于公司质量方针目标的管理。3、职责3.1 总经理负责批准公司质量方针、目标和组织方针、目标的评审。3.2 公司各职能部门负责质量方针目标的贯彻实施。3.3 综合办负责公司和部门质量目标完成情况的检查、考核。4、控制要求4.1 公司质量方针目标的制定 公司质量方针目标制定的依据和要求：a)符合国家经济开展和产业开展的要求；b)符合公司经营理念和宗旨；c)对顾客满意和持续改良质量管理体系有效性的承诺；d)符合公司实际，能测评质量管理体系业绩；e)表达员工意愿，能鼓舞员工的制造性、积极性。 公司总经理负责制订公司质量方针和质量目标，并形成文件。 公司质量方针和质量目标，每年进行评价。必要时，可进行调整或修改。4.2 公司质量方针的展开公司质量方针通过公司质量目标、质量管理体系文件、各级各部门职责权限与沟通...
