酒店办公室主任竞聘演讲稿 5 篇酒店办公室主任竞聘演讲稿 1 各位领导、各位同事： 大家上午好! 第二次走上这个竞聘演讲台，心情依旧很激动，首先，我们应该感谢酒店领导培育人才的良苦用心，这次竞争上岗的目的是引入竞争机制，打破岗位终身制。上次的竞聘情形仿佛就在昨天发生，酒店用人的机制改革使我又获得了一次锻炼的机会，竞聘上岗演讲使我进步很快，我个人在胆量、口才、气质等方面都比以前有了明显的提高。我感觉比以前更自信、更稳重，我呼吁每一位员工都能珍惜这样的锻炼机会，勇敢地站在台上来参加竞聘演讲。信任我，不论成败，你都会收获很多。 本人陈辉，经过上次的竞聘演讲，我想大家对我已有了一个大概的了解，假如我还滔滔不绝地再来介绍自己，就浪费大家的宝贵时间了，假如你还不认识我，不了解我，那我们私下多沟通，好，言归正传，今日我竞聘的岗位是酒店办公室主任。 首先谈谈我对办公室工作的几点看法： 我们常说的总办其实是一个重要的综合协调部门，通俗来讲：总办主任就是酒店王国的“不管部长”，别人不管的他要管，别人管的他还要插上一手。总办工作既是“垃圾桶”，又得招人厌，看起来好像很麻烦。而这正好说明了总办工作的重要性，它是酒店管理的桥梁和纽带，是企业文化的催化剂，是部门之间的润滑剂。要做好办公室主任最重要的工作方法就是“协调与沟通”。过去说办公室主任是耍笔杆子的，能写出点文章就行了。而新形势下的办公室主任不但要有过硬的文字功底，还得具备先进的现代酒店管理理念及管理能力。上要为酒店领导分忧解难，出谋划策，下要以员工的利益为重，为员工服务，“想员工所想，急员工所急”，真正地体现现代酒店管理服务理念：总经理为经理服务，经理为员工服务，二线为一线服务，员工为顾客服务。另外办公室主任还必需具备较强的对外公关能力。尽管办公室工作纷繁复杂，但只要抓住重点，理清思路，所谓的难题我想也会迎刃而解的。七年的工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力以及较强文字表达能力和沟通能力，而我的这些长处正好是作为一个办公室主任所必须的。 假如我能竞选成功,我的工作思路如下: 一、做好内部协调工作 为领导分忧解难，出谋划策，及时、准确为领导提供各种信息，以便做出正确的推断和决策;当个好参谋，比如领导提出了一个好的思路，就得多分析，勤琢磨，完善细节，为领导献计献策。 及时与一线部门沟通，当好“后勤部长”。在旺季及人手缺少的情况下...
