酒店员工薪酬实施管理方法 第一章 总那么第一条 目的为标准员工工资管理，完善薪资分配体制，结合酒店经营理念和管理模式，遵照县有关劳动人事政策和结合本企业文化相关规章制度、酒店自身经营规模，特制定本方法。第二条 指导思想在考虑酒店市场销售占有率和酒店经营的支付能力的根底上，坚持工资总额增长幅度不超过酒店经济效益增长，员工平均实际收入增长幅度，不超过酒店劳动生产率增长总量的管理原那么。以员工岗位职责、工作复杂性、工作绩效、工作技能、工作态度、劳动强度和工作环境等指标综合考核员工酬劳，员工工资适当向风险责任重大、技术含量高的岗位倾斜。构造适当工资档次落差，畅通晋升渠道，调发动工积极性的鼓舞机制。第三条 适用范围本制度仅适应山水酒店的各级员工，薪资管理方法参照遵照本制度执行。第四条 工资体系1、为使员工工作绩效和职位异动在工资上有所表达，酒店现采纳月根本工资加效益提成的工资体系。2、计件工资制的工资体系。第二章 月薪制第八条 适用范围酒店所有员工均为临时聘用，适用于临时聘请的酒店所有员工。〔酒店员工均为临时聘请的员工〕外聘管理人员、特聘仅为执行总经理、厨房厨师长，相关局部在依据合同的根底上，可参照本文使用。第九条 工资模式工资总额=固定工资＋岗位工资＋职务津贴＋超时津贴固定工资=根本工资+工龄工资＋计件工资＋计时工资第十条 根本工资参照市平均生活水平、最低工资标准、员工学历、工作年限等因素综合考量确定。具体标准详见?员工工资确定表?第十一条 职务工资根据职务性质、岗位责任、工作复杂程度等因素确定，跨多职等的管理人员和专业人员应综合考虑行业差异、专业差异等因素后，确定其适用的具体职等。具体标准详见?员工工资确定表?第十二条 工龄工资为鼓舞员工长期、稳定地为酒店效劳，员工为本酒店效劳每满 1 年，每月计发工龄工资。〔不含社会效劳年限，见附表工龄工资确定表〕工龄工资计发满 5 年不再增长。员工 1 年内累计以病事假缺勤 1 个月以上的，不计当年工龄工资。员工每月 10 号〔含〕前增加 1 年工龄的，从当月起计发全月的工龄工资，每月一五号以后增加 1 年工龄的，从下月起计发全月的工龄工资。第十三条 绩效工资根据员工当月工作业绩、工作态度和工作方法等因素确定。各职等员工绩效工资标准详见?员工确定表?1、员工的岗位工资＋职务津贴＋超时津贴，随员工工作表现、劳动纪律每个月考核后变动或不作变动。2、督导级〔...
