银行个贷经理年终工作述职报告银行个贷经理述职报告 1 20____年是______银行的股改年,在省、市行的正确领导下,自己在信贷管理部经理的岗位上,带领全体员工紧跟总行股改工作步伐,全力压缩和控制信贷风险,改革信贷管理模式,完善业务规程,努力构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制。 一、20____年任职及主要指标完成情况 1、20____年 主要指标完成情况 ①、资产质量。20____年末,不良贷款余额为______亿元,不良率______%,比年初下降____个百分点。其中:个人消费不良贷款为____亿元,实现不良贷款额连续五个月下降____万元,完成计划幅度居全省第__位。 ②、潜在风险贷款管理。今年我行法人客户锁定潜在风险贷款____户,金额亿元,至年末累计压缩____亿元,处置率为____%,列全省第__位。 ③、信贷基础工作。全年按公司和个人业务,分别组建了信贷审查、核保及业务操作、授信管理、贷后管理和贷后监督、信贷档案管理五大业务操作与管理中心,信贷系统管理更加明晰;实现______系统和______两大系统规法管理与操作。 2、20____年主要工作内容 (1)构建信贷业务风险控制体系,法律规范信贷业务操作。 根据总、省行改革的需要,今年重点抓了两项调整。一是改革法人客户业务传统管理模式,组建“信贷业务核保及操作中心;二是承接个人消费信贷业务的管理。为严控信贷风险,我从员工岗位设置、建立健全岗位责任制入手,设计工作流程,制定管理制度,实施法律规范操作。 ① 改革法人客户业务监督方法,全面推行“一对一“监督。在部内设置信贷业务操作与贷后管理监督员,通过“一人管一行,逐户、逐笔监督”的方式,对全行法人客户信贷业务实行系统管理。先后__次组织大规模现场检查,下发《信贷业务整改通知书》和《加强管理工作意见》____份,实现整改不法律规范操作问题____启,推动了我行信贷业务法律规范化管理工作进程。 ② 实施个人业务审批与监督分离。对个人消费信贷业务,实行了审批与监督分离、相互监督、相互制约的工作机制,有效地控制了信贷操作风险。全年通过实施有效监督,实现对信贷档案入库不及时、抵押未登记等问题整改______余启,涉及贷款本金____万元,全面法律规范了消费信贷管理。 ③ 建立制度法律规范操作、监督行为。全年起草、细化信贷管理规章制度____份。主要是:《______银行____分行个人消费信贷审查委员会工作规则》、《____银行____分行消费信贷审查中心管理办法》、《____银行____分行加...