质量管理方案一、目的：产品的质量决定了产品的生命力，一个公司的质量管理水平决定了公司在市场中的竞争力。为保证本公司质量管理工作的顺利开展，并能及时发现问题，迅速处理，以确保及提高产品质量，使公司得到可持续进展，特制订本制度。二、范围：1. 工作职责2. 各项质量标准及检验法律规范3. 仪器管理4. 原材料管理5. 过程质量管理6. 成品质量管理7. 质量异常反应及处理8. 不合格品的处理三、主要内容1、组织机与工作职责 本公司质量管理组织机能与工作职责见《组织机能与工作职责规定》。2、质量标准及检验法律规范以公司制定的《产品质量检验标准》及有关技术工艺文件为准。 a．原材料质量标准及检验法律规范； b．在制品质量标准及检验法律规范； c．产成品质量标准及检验法律规范。3、质量标准及检验法律规范的制订 总经理办公室生产管理组会同生产管理中心、商务部、技术研发中心及有关人员依据“操作法律规范”，并参考国家标准、行业标准、客户需求、本身制造能力以及原材料供应商水准，分原材料、在制品、产成品填制“质量标准检验及法律规范制（修）订表”一式两份，报总经理批准后，生产管理中心一份，技术研发中心一份，并交有关单位凭此执行。4、仪器管理（1）仪器校正与维护计划 a．周期设定 仪器使用部门应依仪器购人时的设备资料、操作说明书等资料，填制“仪器校正、维护基准表”设定定期校正维护周期，作为仪器年度校正、维护计划的拟订及执行的依据。 b．年度校正计划及维护计划 仪器使用部门应于每年年底依据所设订的校正、维护周期，填制“仪器校正计划实施表”、“仪器维护计划实施表”作为年度校正及维护计划实施的依据。（2）校正计划的实施 仪器校正人员应依据“年度校正计划”进行日常校正、精度校正工作，井将校正结果记录于“仪器校正卡”内，一式一份存于使用部门。（3）仪器使用与保养① 仪器使用 a．仪器使用人进行各项检验时，应依“检验法律规范”内的操作步骤操作，检验后应妥善保管与保养。 b．特别精密仪器，使用部门主管应指定专人操作与负责管理，非指定操作人员不得任意使用（经主管核准者例外）。 ｃ．使用部门主管应负责检核各使用者的操作正确性，日常保养与维护，如有不当使用与操作应予以纠正。 ｄ．各生产单位使用的仪器设备（如量规）由使用部门自行校正与保养，由质量管理组不定期抽检。② 仪器保养 ａ．仪器保养人员应依据“年度维护计划”进行保养工作井将结果记...
