销售经理竞聘述职报告 销售经理竞聘述职报告 在人们素养不断提高的今日，报告的用处越来越大，写报告的时候要留意内容的完好。信任许多伴侣都对写报告感到特别苦恼吧，下面是我为大家收集的销售经理竞聘述职报告，仅供参考，希望能够关怀到大家。 销售经理竞聘述职报告 1 我叫 XXX，XX 岁，沙炭湾煤矿从 XXXX 年开始我始终从事煤炭销售管理工作。今日，我应聘的职位是：沙炭湾煤矿的销售经理。 首先，请允许我向各位评委、领导表示诚心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我的舞台，我将恳切地接受大家的评议。 之所以我竞聘这个岗位是因为，我认为自己完全有能力胜任这个职位，有以下 5 点理由： 一、我有剧烈的责任心和过硬的政治素养 大家知道，目前煤炭产大于销，可以说困难重重。作为销售主管的我，剧烈的责任心要求我，必需参加这一岗位的竞聘，我也希望承当更大的责任! 由于自己的责任心和工作业绩的突出，参加工作以来受到几任老板与领导的信任和表扬。这些荣誉足以证明，我已具备销售科长的责任心和政治素养。 二、我有丰富的理论学问和实践阅历 我积累下丰富的理论学问。参加工作以来，先后负责了：沙炭湾煤矿的销售主管、地面铲车司机管理、火工品购置等工作。销售业务方面，学到了很多销售技巧，增添了自己的销售业务能力。 三、自己熟识质量管理，有利于销售工作 我信任自己的工作能力，但是我特别自信我为人坦荡、老实守信的品质。假如我竞聘胜利，我肯定把我们“诚信相济，义利共生”的企业道德，传递给我们的员工与合作伙伴! 下面我谈谈：假如我竞聘胜利的主要工作思路 ，首先，紧密依靠组织，充分发挥团队力量 ，销售是企业生产经营活动的终端，是一切工作的最终结果。假如我竞聘胜利，我会在矿长的支持、关怀下，把握好销售工作总体航向。只有精诚团结，才能形成工作上的合力。假如我竞聘胜利，我会特别培育团队全局意识，增进团结协作，集中团队智慧，努力制造一种分工明确、团结协作、快乐和谐的工作气氛。做好市场调研、开拓销售渠道、构建销售网络，要想做好销售工作，搞好市场调研是必需的。我肯定更进一步深化调研市场，保证半月提交 1 份《市场调研报告》，做好为领导决策提供可靠的最新根据。 四、转变销售观念、开创销售新思路 为了使煤矿在最短的时间里胜利推向市场，我认为“特别时期”应当实行“特别策略”。尤其在煤炭产大于销的“特别时期”，需要转变新观念、开创新思路。我们应当树立“...
