制造业服务化制造业服务化就是制造企业为了获取竞争优势，将价值链由以制造为中心向以服务为中心转变
制造业服务化具有两层含义：一是内部服务的效率对制造业企业竞争力来说日益重要，已超过了传统的决定因素，诸如企业技术质量、人力资源质量、运作效率、资产数量
这些内部服务不仅包括产品和过程开发、设计、后勤、扩展训练、岗前培训以及价值链管理，还包括组织开发和协调、人力资源管理、会计、法律及金融服务
简单地说，竞争力不仅来源于传统制造活动的效率，也来源于内部服务的有效组织和提供，并且其重要性和复杂性逐渐提高
二是与物品相关的外部服务对顾客来说复杂性和重要性日益提高
物品—服务包不仅包括维护和修理，还包括购买融资、运输、安装、系统集成和技术支持
作为产出无形成分的服务，提高了物品的价值和销量
制造业服务化有两个层次，一是投入服务化，即服务要素在制造业的全部投入中占据着越来越重要的地位；二是业务服务化，也可称为产出服务化，即服务产品在制造业的全部产出中占据越来越重要的地位
世界制造业服务化趋势投入服务化趋势以中个国家的投入产出表为样本数据，通过计算依赖度，来考察制造业服务投入的变化规律
研究结果表明，自年代以来，个成员国制造业对服务业的依赖度基本上呈上升倾向，制造业中间投入出现服务化趋势，并且这种趋势很大程度上是由于制造业对生产服务业依赖度的大幅上升所致
制造业的投入服务化趋势是经济社会发展的必然结果
在人类生产发展的低级阶段，制造业生产活动主要依靠能源、原材料等生产要素的投入
随着社会的发展，以及科技的进步，服务要素在生产中的地位越来越重要，生产中所需的服务资源有逐步增长的趋势
例如，二战后，各国日益重视科技进步的作用，而科技的运用大多是通过研发设计、管理咨询等生产服务实现的；随着可持续发展理念的出现，各国逐渐意识到传统的以牺牲环境为代价、大量消耗自然资源的做法不可取，因而日益注重生产服务的
