第一章、施工组织要求、编制依据、表工程概况表、表工程控制目标表、施工总体布置、表拟投入的主要施工机械设备表、主要施工机械进场计划、表劳动力计划表、表施工进度计划表、表施工总平面布置图及临时用地表、表针对招标人特殊要求的技术措施表第二章、项目管理班子配备情况、项目管理班子配备情况表；、建造师（项目经理）简历表；、项目技术负责人简历表；、项目管理班子配备情况其它辅助说明资料。第三章项目拟分包情况第一章施工组织要求、编制依据、依据的施工图纸要求。、依据建设单位对施工的要求。、依据招标文件内容。、依据设计施工图纸和技术文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范的要求，如设计施工图纸、技术文件、标准及规范要求有出入则以较严格者为准。、表工程概况表表工程概况表、表工程控制目标表表工程控制目标表本工程总工期目标为日历天，质量目标符合（工程施工质量验收规范）标准。工程项目安全生产目标：杜绝重伤事故；及时消除重大隐患；不发生火灾、中毒和主体损坏事故；确保安全生产无事故。施工总体布置、施工组织机构及人员配备本工程若由我单位中标承建，按项目法组织施工，并实行项目经理负责制。项目经理作为项目的独立主体在法人授权的情况下，全面履行本项目合同义务、责任、权利，保质量、保工期完成施工任务。为确保工程的顺利开展，项目部由具备丰富施工经验的专业人员组成，在项目经理的领导下，该部将全面负责施工、技术、质量、安全、核算等工作，根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料、机具需要用量计划，统一指挥生产，协调落实资金和保证施工物资的供应。为使工程施工质量得到保证，我公司将按质量认证标准严格管理，完善质量保证体系，并且在施工过程中接受现场监理和质量监督站人员的监督检查。（）施工组织机构（详见后附表）（）拟配备的本工程项目管理班子、劳动力组织（）根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工队伍。（）做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织特殊工种工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。（）本工程劳动力均使用本公司基本队组。（劳动力组织详见后附表）、工程材料的采购和进场计划（）根据施工进度计划安排好各种材料的进场时间，并确定仓库及堆...
