项目经理述职报告 项目经理述职报告 一、本人基本情况 本人现任**市---项目部项目经理，全面负责项目部的管理工作，主抓项目部的生产安全、质量和进度
二、经济责任指标完成情况 项目部年度估计完成产值 900 万，实际完成产值 700 万
完成比例为 78%
三、突出成绩及个人发挥作用 1、市场开发: 在建设领导的大力支持下，经过本人长期的跟踪和沟通,完成了--水电站工程上坝交通洞、引水遂洞及压力管道土建工程投标签约工作
本人今年完成投标签约 6700 万元
2、安全工作：--水电站地处四川甘孜州，地势险恶，道路曲折，施工难度大，施工安全风险大，安全责任重大
我部进驻现场之后，狠抓安全工作，本人一贯坚持安全工作不能只停留在纸面上，要落实到实际行动中
本人对安全人员一直要求做到“多认识、多行动、多发现、多解决”的四多原则，安全检查坚持三天一小检，一星期一大检，发现问题，立即解决，不留隐患过夜;在火工材料管理方面，由于施工队伍初次涉及水电行业,对火工材料的管理认识不够深化，我多次召开火工材料管理专题会议,提高施工队伍的对火工材料的思想认识，并派了专人到民爆公司去学习
现在项目部专门配备了爆破运输专用车辆，制定了完善的火工材料使用管理规章制度并严格执行
在我与项目部各位同志的共同努力下,2024 年本项目部未发生一起安全事故
3、加强业务能力的学习：--水电站项目部承担的主要工程任务是水工隧洞开挖，本人在此之前没有隧洞开挖的工作经验
在实际工作中，我积极学习，虚心向工程技术人员请教
通过努力，现在基本了解和掌握了水工隧洞的施工管理，能做到不说外行话，不办外行事
4、应急问题处理：2024 年 9 月 5 日，根据当地气象预报，会有大暴雨发生
本人得到气象信息后，迅速成立应急小组，对现场施工作业人员及设备进行疏导、避险
当晚发生大暴雨的同时发生了泥石流，冲毁了施工道路，冲坏
