风险矩阵评价法基本原理是根据危险源辨识确定的危害及影响程度与危害及影响事件发生的可能性乘积确定风险的大小
1、确定危害事件发生的严重程度（S）对比表 1 从人员伤亡情况、财产损失、法律法规符合性、环境破坏和对企业声誉损坏五个方面对后果的严重程度进行评价取值，取五项得分最高的分值作为其最终的 S 值
表 1-危害事件发生的严重程度（S）赋值人员损害情况财产损失、设备设施损坏法 律 法 规 符合性环境破坏声誉影响1一般无损伤一次事故直接经济损失在 5000 元以下完全符合基本无影响本岗位或作业点21 至 2 人 轻伤一次事故直接经济损失 5000 元及以上，1 万元以下不 符 合 公 司规 章 制 度 要求设备、设施周围受影响没有造成公众影响3造 成 1 至 2人重伤3 至 6 人轻伤一次事故直接经济损失在 1 万元及以上，10 万元以下不 符 合 事 业部程序要求作业点范围内受影响引起省级媒体报道，一定范围内造成公众影响41 至 2 人死亡3 至 6 人重伤或 严 重 职 业病一次事故直接经济损失在 10 万元及以上，100 万元以下潜 在 不 符 合法 律 法 规 要求造成作业区域内环境破坏引起国家主流媒体报道53 人 及 以 上死亡7 人 及 以 上重伤一次事故直接经济损失在 100 万元及以上违法造成周边环境破坏引起国际主流媒体报道2、确定危害事件发生的可能性（L）对比表 2 从偏差发生频率、安全检查、操作规程、员工胜任程度、控制措施五个方面对危害事件发生的可能性进行评价取值，取五项得分的最高的分值作为其最终的 L 值
表 2-危害事件发生的可能性（L）赋值偏 差 发生频率安全检查操作规程员 工 胜 任 程 度（意识、技能、经验）控 制 措 施 （ 监控 、 联 锁 、 报警、应急措施）5每 次 作业 或 每月发生无 检 查 （ 作业 ） 标 准 或不 按 标 准 检查
