一、部门架构及岗位职责

部门组织架构及岗位职责第一部分 营销策划部人员编制框架图（共 15 人）第二部分 营销策划部部门职责完成公司下达的销售目标及任务.负责公司及项目整体形象的包装及推广。负责公司客户资源的管理和维护。第三部分 营销策划部各岗位职责一、营销策划部经理(编制：1 人)岗位职责:全面管理营销策划部日常工作，根据具体情况决策部门重大的事项，负责向公司及集团汇报营销策划部的各项工作。1. 销售部门组织架构、岗位职责及佣金方案的制定；2. 年度营销策划战略方案的制定与组织实施，并根据实际销售情况及时调整销售策略，调整推广策略；3. 年度销售目标及阶段性销售计划的制定并组织实施；4. 营销模式的制定并组织实施;营 销 策 划 部策 划 主 管 （ 1人）客 服 专 员 （1 人）客 服 主 管 （1 人）销 售 人 员 （3 人）销 售 人 员 （3 人）B 组销售主管（1人）A 组销售主管（1人）营 销 策 划 部 经 理 （ 1营销策划部副经理（1人）案场助理（1 人）策 划 专 员 （ 1人）5. 销售价格的拟定并组织评审；6. 从总体方向上制定推广策略；7. 根据广告投放的销售效果评估和分析并提出推广策略建议；8. 进行广告公司、公关公司、网站公司、媒体投放公司的评标；9. 进行推广类的各种方案评审；10. 负责物管公司的方案评标；11. 负责进行会所的产品定位、功能布局等；12. 重点参加房产品的策划及方案评审；13. 总体把控精装修的策划及方案评审；14. 组织部门召开周、月、日销售例会;15. 制定部门周、月、季度、年的工作计划;16. 制定部门周、月、季度、年工作总结；17. 定期向集团、公司汇报销售情况和总结；18. 销售类文件、管理制度的制定和实施；19. 部门日常销售管理；20. 销售队伍的招聘、建设、考核；21. 销售队伍培训计划的制定；22. 销售业务手册、培训教材、销售统一说辞、户型分析报告的制定；23. 销售人员服装、销售道具的选定；24. 销售客服工作的组织与实施；25. 《商品房预售合同》的评审；26. 销售回款计划的监督执行；27. 重点客户资源管理；28. 交楼工作的组织实施；29. 模型、效果图、软件、律师行、三维动画制作公司的评标工作;30. 销售案场设计、布置方案的策划;31. 部门与工程、技术、装修、物业、会所等部门的业务协调;32. 营销顾问公司工作内容的监督执行；33. 在职责权限范围内妥善处理和解决客户的意见和要求；34. 负责客户投诉和现...