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一季度HSE工作总结

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一季度 HSE 工作总结2024 年第一季度,在公司 HSE 委员会正确领导和上级部门的大力支持下,牢固树立“以人为本,一切事故都是可以 避 开 的 ” 安 全 管 理 理 念 , 仔 细 汲 取 2024 年“10。27”、“11.25"和“11.24”等事故教训,严格根据勘探局的统一安排和部署,抓好每一阶段的安全工作,通过广泛宣传开展“转观念、正作风、强责任、抓基础、上水平"和“我要安全”主题活动,进一步激发了广阔员工的安全认同感和参加安全工作的热情,有效推动了 HSE 工作的开展,实现了安全生产.一、积极行动,有序推动,扎实开展安全主题活动一季度,公司仔细贯彻落实上级安全会议指示精神,扎实开展“我要安全"和“转观念、正作风、强责任、抓基础、上水平”主题活动.一是深刻领悟会议精髓,切实转变安全工作作风。在施工中将员工的生命权利和生命价值放在突出位置,保障员工的健康,使员工在安全的环境中工作,是落实“以人为本”的具体体现。通过深化学习领悟集团公司在 1 月 8 日召开的安全环保工作电视电话会议,以及集团公司、油田领导在“10.27”事故现场会上的讲话精神,充分认识到抓好当前安全工作的重要性和紧迫感,针对当前安全管理现状多次召开安全专题工作会议,及时传达学习了领导讲话和上级有关会议精神。为充分汲取事故教训,全面深化查找安全生产的薄弱环节和管理漏洞,及时组织员工仔细分析对比,检查自己、身边或岗位存在的安全问题和事故隐患进行危害分析,制订安全对策。以实际工作杜绝了简简单单地传达文件,杜绝了表面上层层负责和轰轰烈烈搞形式走过场的现象。安全生产是实现科学进展观的重要保障。公司以讲政治的高度,把安全生产与保稳定、促和谐、谋进展紧密联系起来.首先,狠抓了领导干部安全工作作风的转变.把“安全工作好不好,关键在领导"、“安全工作是一切工作的首位”等思想观念,灌输到每位领导干部的心中,进一步摆正了安全与生产、效益的关系;其次,狠抓了职工安全生产观念的转变。改变了职工以往“事不关己高高挂起”的思想意识,在做到“我要安全、我会安全、我的安全我负责”的同时,做到了关怀他人安全,一旦发现违章和事故隐患,能及时提醒身边人,能及时向上级报告,能积极实行控制措施,收到了显著效果.二是层层动员,着力渲染活动氛围,强化HSE培训,增强员工安全意识。根据安全主题活动要求,公司成立了活动领导机构,组织召开了视频动员大会,从公司到各单位,形成了安全主题活动领导体系.公...

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