关于《七匹狼卷烟品牌营销策划方案》的实施报告 随着“十二五"规划的提出，随着“532。461”整体思路的跟进，给烟草行业的进展带来了前所未有的机遇与挑战.根据行业“卷烟上水平”总体要求,培育好“532"、“461”卷烟品牌是商业企业的责任和义务，也是作为每一个烟草人为之努力的目标。xx 县局（营销部)是阿坝烟草得一份子,在对“532”、“461”的品牌进展上，作为基层县局工作人员有着高昂的激情与责任。我们清楚的知道，品牌培育能力已成为保持烟草行业持续健康进展的重要前提和保证，作为烟草流通企业,就必须在“保牌、稳价、法律规范、增效"的基础上，以“扩大销量、提升结构、培育品牌、增加效益”为突破口，与工业企业、零售客户形成品牌培育的合力，早日促使“532”、“461”品牌进展战略的实现。在七匹狼品牌中,七匹狼对我县局公司结构提升有着举足轻重的作用，七匹狼在 xx 县局（营销部）投放以来,取得了良好的销售成绩,进展了一大批对七匹狼的忠实消费者，在一类品牌上，为七匹狼系列占据了市场份额.对 xx 县局(营销部）的七匹狼销售形势起到了有力的保证。一.高度重视，明确责任。自七匹狼投放以来，xx 县局(营销部）高度重视,成立七匹狼专项小组，以市场经理 xx 为专项组长，负责组织七匹狼的市场分析及市场掌握，以四位客户经理为组员负责各项措施的具体实施。自七匹狼投放以来，xx 县局（营销部）每两周召开一次七匹狼专项例会,分析并讨论七匹狼销售的情况，以及出现的问题。查漏补缺，持续改进,确保七匹狼七匹狼的销售成果。二。分析市场,制定措施。在价位上：在 xx 片区市场，零售价 10—30 元/包价位段的产品不多，有黄鹤楼（硬大彩)、利群(神州）、七匹狼（硬功夫 7）,而相近价位段产品也仅有黄鹤楼(软雅韵)、玉溪（软尚善）两个规格,且这几个竞争对手基本为新上市不久产品，市场基础不够牢固，为七匹狼小天子腾出了一定的市场空间；另外加上七匹狼本身品质较好,进展前景较为乐观。在市场定位上：七匹狼通过半年多得销售，逐渐成为价位的七匹狼系列主打产品,占据了一席高档卷烟市场.从现在的市场情况来看，今后的进展方向要从卷烟零售高档场所，娱乐场所等向中低档,旅游线路点等方向进展。三.积极实施，及时跟进。在日常走访中，随时宣传七匹狼的产品信息,访销策略。为七匹狼在经营户群体中树立良好的产品形象。在产品推介中，向经营户大力推介七匹狼，让经营户大力的向婚宴，集体活动，大型招待等推介,七匹狼之...
