三会的权力制衡在公司治理当中的作用及改进建议三会的权力制衡在公司治理当中的作用及改进建议 【摘 要】从内部而言,公司治理的基本架构主要以股东大会、董事会、监事会、经理层等为主体,通过其相互制衡来达到管理的目的。股东大会是公司最高权力机构。董事会是公司法人治理结构的核心，监督公司的内部控制和财务管理系统,决定公司的主要战略和决策。监事会直接对股东大会负责,监督董事会和管理层履行职责的情况。协调他们之间的关系,是公司可持续经营与进展的重要保障.本文对董事会、股东大会、监事会在公司治理当中的具体情况展开了分析，发现”三会”在公司治理当中的不足之处，并提出合理化的改进意见。基于董事会在公司法人治理结构当中的核心地位，本文对董事会在公司治理当中的问题进行了更具体的分析。 【关键词】股东大会；董事会;监事会；公司治理 一、公司治理概述 亚洲金融危机，安然、世通等会计丑闻,以及 2024 年的全球金融危机，蔓延至今的欧债危机，均在很大程度上是由公司治理缺陷导致的.这一系列的事件,都将投资者、公司管理者和监管者等的目光聚焦于公司治理的实践以及公司治理的有效性中。目前，在公司治理的内涵上没有一个统一的定义模式。本文针对笔者分析的视角，定义公司治理是指通过对企业的股权结构、董事会机制、管理者激励、风险控制以及信息披露等方面的内部治理和完善运行环境、加强市场监管的外部治理，明确划分所有者、董事会、高级经理人员各自的权力、责任和利益，保障各个相关者的利益，实现公司利益的最大化。 对于我国公司治理的现状，我们可以以中国工商银行作为模范。它根据中国《公司法》、《证券法》等相关法律法规和现代金融企业制度的基本要求，建立了由股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的现代公司治理架构，初步形成了权力机构、决策机构、监督机构和管理层之间决策科学、执行有力、监督有效的运行机制。可见,我国的公司治理结构已经得到了很高的重视，估计在未来的进展道路上也会为公司的经营目标带来巨大动力. 二、股东大会、董事会、监事会在公司治理当中的职责 公司治理当中“三会”就相当于整个公司治理这棵大树的树干，其余的内部组成则是树枝,只有协调好三会的权责，才能保证整棵大树的健康成长。股东大会体现股东的意志，是企业经营管理的最高决策机关.负责选举或任免董事会和监事会成员。但股东大会并不直接介入企业生产经营管理.董事会是股份公司的权力机构，企业的法定...
