山西三元福达煤业有限公司班组安全建设实施方案加强班组安全建设是公司强化煤矿安全基层基础管理工作的重要组成部分.煤矿安全生产法律法规、规程、标准和相关规章制度的贯彻落实,以及先进适用安全技术的推广应用都要落实到班组、体现在现场；加强班组建设与管理工作，建设适应新形势、新要求的班组，提升班组安全管理水平，促进班组管理科学化、法律规范化，构筑安全生产第一道防线，为实现公司安全生产形势稳定好转奠定坚实基础。根据山西煤炭运销集团有限公司（晋煤销安全字〔2024〕316 号)文件《关于印发〈山西煤销集团煤矿班组安全建设管理办法(试行）>的通知》精神，以及武乡县煤炭局（武煤〔2024〕237 号）《关于印发<加强煤矿班组建设工作实施方案〉的通知要求》,结合公司实际情况，特制定本方案.一、指导思想以全面落实科学进展观为指导，坚持以人为本,牢固树立“ 安 全 第 一 、 预 防 为 主 、 综 合 治 理 ” 方 针 。 根 据 集 团“12345”进展思路和“三步走”战略步骤，以“关口前移抓现场、重心下移抓班组、夯实基础抓基层”的工作理念,用先进管理、安全文化引领班组建设，健全完善班组安全生产责任制,建立激励约束机制，加强班组安全教育和法律规范化管理，深化开展安全质量标准化工作，加强现场安全管理和隐患排查治理，提高班组综合素养和管理水平，努力建设“安全、高效、活力、和谐”的一流班组团队，为实现公司又好又快安全进展提供坚强的保障。二、组织领导组 长：赵保平常务组长：张太恒 王崇勋副 组 长：李国伟 原建中 宋海青 王伟国 张宏威 牛海兵 牛 辉成 员：靳清芳 李法海 张晓强 徐联伟 王宏军 张岩雄 张晓东 杨卫兵 牛俊杰 侯育宏 江 波 侯忠德领导组下设办公室,办公室设在综合办公室。负责组织协调班组建设检查指导、总结沟通、考核评比表彰等工作。三、坚持原则1。坚持班组建设与公司进展战略相统一的原则。班组建设与煤矿建设实现“六大阶段性目标”相统一，同步建设、同步推动.2。坚持积极推动与分类指导相统一的原则。坚持以安全高效为中心,紧密结合企业改革进展和班组建设的实际,分类指导,分步实施，点上选树标杆，面上积极推广，全力推动，务求实效.3。坚持继承与改革创新相统一的原则。总结国内外优秀企业的优秀班组建设与管理经验，给予新的内涵，建立适应企业进展的班组管理制度。四、建设目标加强班组长选拔使用，提高班组安全生产的组织管理能力加强班...
