创新班组管理模式 创建“三型”特色班组 ——国投塔山煤矿推行“人人都是班组长”的思考与实践国投大同能源塔山煤矿马长俊 国投塔山煤矿是国投大同能源有限责任公司煤电一体化下属单位。2024 年 8 月建成投产，设计生产能力为 240 万吨/年。全矿现有员工608 人，共有班组 28 个，班组长 98 人。2024 年国投塔山煤矿荣获“中国煤炭企业 100 强”荣誉称号。 2024 年初，我们国投塔山煤矿在班组建设中大胆变革班组管理模式，运用全新的管理哲学和方法论，把以人为本、激活每一个员工潜能作为班组建设的核心,以“赛马、荣誉、分享、轮值、评议、活力、链锁”七大机制为保障,全面推行“人人都是班组长”班组安全建设管理模式，从根本上将安全管理下沉至班组、文化生根到班组、战略落地到班组，形成了班组建设特有的新模式、新方法、新经验，真正做到了全员、全过程、全方位的安全管理，实现了建设“学习型、安全型、和谐型"班组的目的,全面创新了班组建设工作，取得了显著的成效。 2024 年 11 月，在中华全国总工会、国务院国资委讨论中心等多家权威机构主办的“第三届班组建设最佳实践与最新探究"高峰论坛上，我们矿荣获了“中国 2024 年度新班组建设最佳超越奖"。2024 年初，山西省煤炭工业厅下发的晋煤安发［2024］1 号文件中强调，要加大基层班组建设力度,强化班组民主管理，大力开展“人人都是班组长”活动.2024 年 4 月初,山西省煤炭工业厅下发了《关于印发国投塔山煤矿“人人都是班组长”班组管理办法经验材料的通知》，充分肯定了我矿在山西煤炭资源整合、煤矿兼并重组中，大胆实践，积极探究，为全省煤矿企业班组安全建设提供了一套可行的管理模式，号召全省煤炭企业学习借鉴国投塔山煤矿班组建设“人人都是班组长"的好做法。2024年 5 月,在中华全国总工会、国务院国资委讨论中心等单位联合举办的第六届班组建设高峰论坛上，我矿又荣获了“新班组建设最佳安全标杆奖”。2024 年 7 月，我矿“人人都是班组长”管理模式又荣获国投煤炭有限公司管理创新一等奖。一、“人人都是班组长" 全员管理班组新模式的选择和建立企业千条线,班组一针穿。班组建设是企业战略有效执行、安全生产落实、企业文化生根、精细化管理落地等一系列管理工作的基础和保障。我矿在审视企业进展战略与现状的基础之上,对班组建设进行系统分析，将班组建设纳入到整个企业组织运作.（一）国投塔山煤矿现状梳理与进展目标的分析讨论班组建...
