创新班组管理模式 创建“三型”特色班组 ——国投塔山煤矿推行“人人都是班组长”的思考与实践国投大同能源塔山煤矿马长俊 国投塔山煤矿是国投大同能源有限责任公司煤电一体化下属单位
2024 年 8 月建成投产，设计生产能力为 240 万吨/年
全矿现有员工608 人，共有班组 28 个，班组长 98 人
2024 年国投塔山煤矿荣获“中国煤炭企业 100 强”荣誉称号
2024 年初，我们国投塔山煤矿在班组建设中大胆变革班组管理模式，运用全新的管理哲学和方法论，把以人为本、激活每一个员工潜能作为班组建设的核心,以“赛马、荣誉、分享、轮值、评议、活力、链锁”七大机制为保障,全面推行“人人都是班组长”班组安全建设管理模式，从根本上将安全管理下沉至班组、文化生根到班组、战略落地到班组，形成了班组建设特有的新模式、新方法、新经验，真正做到了全员、全过程、全方位的安全管理，实现了建设“学习型、安全型、和谐型"班组的目的,全面创新了班组建设工作，取得了显著的成效
2024 年 11 月，在中华全国总工会、国务院国资委讨论中心等多家权威机构主办的“第三届班组建设最佳实践与最新探究"高峰论坛上，我们矿荣获了“中国 2024 年度新班组建设最佳超越奖"
2024 年初，山西省煤炭工业厅下发的晋煤安发［2024］1 号文件中强调，要加大基层班组建设力度,强化班组民主管理，大力开展“人人都是班组长”活动
2024 年 4 月初,山西省煤炭工业厅下发了《关于印发国投塔山煤矿“人人都是班组长”班组管理办法经验材料的通知》，充分肯定了我矿在山西煤炭资源整合、煤矿兼并重组中，大胆实践，积极探究，为全省煤矿企业班组安全建设提供了一套可行的管理模式，号召全省煤炭企业学习借鉴国投塔山煤矿班组建设“人人都是班组长"的好做法
2024年 5 月,在中华全国总工会、国务院国资委讨论中心等单位联合举办的第六届班组建设
