问题与思考:1、三星的技术创新战略经历了几个阶段的演变
三星的技术创新跟大多数公司所经历的创新过程有着相似之处,该公司主要经历一下几个创新战略阶段：（1）拷贝战略,在公司进展初期，企业出于成本和想尽快占领一部分市场
(2)模仿战略，公司经过一段的进展时期后，积累了一定的资金，此时,为了进一步进展公司，开始模仿成功企业的创新模式
（3）紧跟技术领先者战略，在公司进入成长期后，已积累了一定客户忠诚度,模仿已符合企业进展的要求和形象,此时,采纳紧跟技术领先者战略符合企业进展
(4)技术领先战略，企业为了保持竞争优势,不得不投入大量的研发，开发新技术
2、每个阶段的创新有哪些特点
(1）拷贝战略:企业创立初期,需要在较短的时间内，以较低的成本打入市场
（2）模仿战略：消化外来技术,努力提升自身产品、市场和技术匹配档次
（3）紧跟技术领先者战略：用先进技术开发处在生病周期导入新产品,占取中高端市场
（4)技术领先战略,此时,公司处于成熟期,资金、人才、产品等关键资源在喷发期,另外,企业为了保持竞争优势，不得不投入大量的研发，占领高端市场
3、三星的技术创新战略的演变对于我国企业有哪些启示
我国工业起步晚，市场竞争力不足,三星这种战略模式正好适用于我国企业
当企业在进入一个行业时,由于资金、人才等方面的缺乏,此时为了更快的进入市场,拷贝成功企业的创新战略模式可能会比较好,以此类推，总结而言，三星就是一个“从学习模仿到自主创新”的战略模式,这种方式成本低、成功率比较稳定，如使用，可以考虑参考借鉴
但是,在这个过程中我们需要注意，这个我觉得比较适合技术型企业,因为企业在刚开始进入市场时，技术等方面肯定没有办法与企业先进性企业相比,因此,可以遵循这个创新过程
但是对于其他类型企业,如互联网企业、以及靠商业模式取胜的企业等并不适合这种方式
4、请找一家我国相近领域的企业，分析其技术创新战略的
