上半年 HSE 工作总结 2024 年上半年 HSE 管理工作总结 一 、上半年开展的 HSE 工作 今年自公司双代会之后，专门召开了公司 HSE 会议，公司领导将 HSE 工作的重要性和重要程度阐述的极其深刻，明了，公司各单位高度重视 HSE 工作，HSE 工作与局、分公司的各种要求和各项管理规定紧密衔接,公司生产运行平稳，生产组织有序， 1、根据《HSE 检查管理规定》要求，在 3、4、5 月公司领导带 队进行了 3 次公司级 HSE 检查,3 月份的检查同时是迎接**＊局、＊*＊分公司一季度 HSE、控制专项检查。HSE主要内容有：检查驾驶员学习、检查班组学习、检查风险识别卡、检查文件接收、检查消防措施、演习、等,实行打分制度，a、安全环保:公司双代会和 HSE会议会议精神落实情况、“三违"举报箱设置情况、狠抓班组、狠抓岗位措施制定情况、文件接收记录、现场生产工业卫生、承诺书落实情况、军令状签订情况、基层队 HSE 记录本记录情况、一个班组 HSE 记录本记录情况、检查一个班组学习情况、持证情况、驾驶员提问考试；、特种设备使用、检测、管理情况、长途派车单使用情况、风险识别提示记录、HSE 观察卡使用情况、劳保发放和法律规范使用情况、职业健康体检情况、干部跟班情况、应急预案制定情况。 另外技术、设备、消防几个方面也进行检查打分. 在＊＊*工区进行了打分排名。*＊*在工区排名第一，＊＊＊工程部排 名靠后，根据要求，这两个单位的负责人在讲评会上做了表态发言。 根据规定对*＊*驾驶员不掌握强化管理规定予以罚款 300 元。 4 月份 HSE 检查实现了工区根据HSE 检查规定的打分排名，3 月 份检查中表现较差的两个单位特别是＊*＊工程部进步明显，制定了针 对*＊个工种的管理考核细则。＊＊＊工区基层单位普遍高度重视 HSE 检查，隐患和问题明显减少。 工区的 4 个单位经过检查，＊*工程部的**项目部虽然较前一年重视程度提高，进步明显，但和其他单位比较，差距仍然很大，现场问题多、生产管理较为凌乱,根据检查组规定，打分在 920分以下，项目部负责人做了深刻而仔细的表态发言。 *＊*新工学习重视不够，给予主管教育培训的负责人罚款 50 元, 对*＊中心一个驾驶员不掌握禁令有关交通的内容,给予*＊中心负责人罚款 50 元. 这次检查,公司同时安排了*＊工程部和＊*工程部进行自检打分，基本实现了月度 HSE 检查公司全覆盖。 5 月份 HSE 检查 本次检查中，十支***单位共发现问题 1...
