东华理工大学长江学院本 科 生 毕 业 论 文论 文 题 目:上海百度公司薪酬制度存在的问题及对策讨论姓名：吴雪仪学号：202430110215班级：1231102年级：2024 级专业：财务管理学院:经济与管理学院指 导 老 师：熊 玮完 成 时 间：2024 年 5 月 27 日作 者 声 明本人以信誉郑重声明：所呈交的学位毕业论文,是本人在指导老师指导下由本人独立撰写完成的，没有剽窃、抄袭、造假等违反道德、学术法律规范和其他侵权行为。文中引用他人的文献、数据、图件、资料均已明确标注出，不包含他人成果及为获得东华理工大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。对本论文的讨论做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明.本毕业设计(论文)引起的法律结果完全由本人承担。本毕业论文成果归东华理工大学所有。特此声明。毕业论文作者（签字）： 签字日期： 年 月 日 本人声明：该学位论文是本人指导学生完成的讨论成果,已经批阅过论文的全部内容,并能够保证题目、关键词、摘要部分中英文内容的一致性和准确性。学位论文指导老师签名： 年 月 日上海百度公司薪酬制度存在的问题及对策讨论吴雪仪The problems and Countermeasures of the salary system of the Baidu Inc in ShanghaiXueyi wu2024 年 5 月 27 日摘 要薪酬是企业管理中最具有激励作用的激励机制,所取得的实际效果也最有效直接的。薪酬管理是企业薪酬在劳动力市场上吸引最佳人才的有利竞争力；薪酬机制与短期、中长期经济利益相结合,对员工的贡献给予奖励和激励留住员工;促进公司与员工形成了利益关系;合理控制劳动力成本,有效的保证企业产品竞争力。本文通过对百度公司基础薪酬制度的介绍，分析百度公司薪酬设计方面的一些问题，比如薪酬薪酬福利单一，外部竞争力低。结合以上问题，提出改进公司薪酬制度的建议，不仅看公司内部情况，还将薪酬放到一个系统中考虑。首先从总体上提出薪酬设计的方向和改进建议及原则，确定基本思路，然后针对重点问题提出不同的薪酬制度改进方案。本次薪酬设计通过一些基本的分析方法、岗位价值评价等 ,建立以基本员工为基础，同时考虑员工能力、工龄结构和绩效的综合薪酬制度。关键词：大型企业；薪酬制度;福利ABSTRACT Compensation is the most effective incentive mechanism in enterprise management， and the actual effect is also the most effective。 Salary m...
