电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

上海肯德基有限公司鼎城餐厅员工激励情况调查报告

上海肯德基有限公司鼎城餐厅员工激励情况调查报告_第1页
1/6
上海肯德基有限公司鼎城餐厅员工激励情况调查报告_第2页
2/6
上海肯德基有限公司鼎城餐厅员工激励情况调查报告_第3页
3/6
上海电视大学社会实践报告教育层次(本科或专科): 专科 实践报告题目:分校(站、点): 姓名: 学号: 年级: 专业: 指导老师: 日期: 年 月 日目录内容摘要………………………………………………………………………………2引言……………………………………………………………………………………3一、问题的提出………………………………………………………………………3二、调查方法…………………………………………………………………………3(一)调查对象………………………………………………………………………3(二)调查内容和形式………………………………………………………………3三、调查结果与分析…………………………………………………………………3(一)肯德基鼎城餐厅员工激励现状………………………………………………31、对收银员的激励情况………………………………………………………… 32、柜台汉堡激励情况…………………………………………………………… 43、获得闪卡为 YUM 小队加分…………………………………………………… 44、人员培训激励情况…………………………………………………………… 4(二)肯德基鼎城餐厅员工激励现状分析…………………………………………41、环境良好的影响………………………………………………………………52、工作时间的合理………………………………………………………………53、员工福利欠缺…………………………………………………………………54、对服务员的个人卫生严格要求………………………………………………5(三) 进一步加强餐厅员工激励情况的建议……………………………………51、一个好的领导者,工作的重点是管理和用人………………………………52、与企业的进展相匹配…………………………………………………………53、与文化背景相适应……………………………………………………………5四、调查结论………………………………………………………………………6内容摘要作为世界最大的餐饮连锁企业,肯德基自进入中国以来,带给中国的不仅是异国风味的美味炸鸡,还有全新的国际标准的人员管理和培训系统.作为劳动密集型产业,肯德基奉行“以人为核心”的人力资本管理机制.因此,员工是肯德基在世界各地进展的关键。本文主要通过对肯德基鼎城餐厅人员结构概况、员工工作态度概况、领导激励方案提出的具体流程、员工接受到后的工作态度概况四个方面...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

上海肯德基有限公司鼎城餐厅员工激励情况调查报告

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部