专卖管理科（稽查大队）编制定员、岗位职责及考核制度实施方案 专卖管理科（稽查大队)编制定员、岗位职责及考核制度实施方案为仔细贯彻落实好局加强制度和机制建设的目标要求，进一步明确专卖管理职责，增强责任意识，根据省局《专卖管理组织机构、岗位设置指导意见》（云烟专［2024］57号）文件精神，特制定本方案。一、指导思想以邓小平理论、＆＃8220；三个代表&＃8221；重要思想和科学进展观为指导，根据工作需要,一切从实际出发,通过法律规范编制定员、岗位设置,优化资源配置、提高工作绩效，使专卖管理科（稽查大队)职能明确，运转灵活,精干高效。二、基本原则（一）因事设岗、科学合理的原则(二）精简效能、职责明确的原则（三)实事求是、积极稳妥的原则（四）统一规划、精干高效的原则三、编制定员岗位设置根据省局规定和水富实际,专卖科（队）人员编制暂定为 8人，岗位设置为： （一）专卖管理科科长（大队长）1 名 (二）专卖管理科副科长(副大队长）兼内部监督管理办公室主任、专卖综合信息管理员 1 名(三）片区市场专卖管理负责人 1 名（四）证件管理员兼罚没卷烟仓库管理员、专卖行政事务服务大厅管理员 1 名(五）案件审理员 1 名（六)内部监督管理员 1 名（七）专卖市场管理员（稽查员）2 名 四、岗位名称、岗位职责(一）岗位名称:专卖管理科科长（大队长）岗位职责：1、在局领导的领导下，负责专卖管理科、稽查大队的全面工作，负责科（队）各岗位人员的调整、选拔和任用；2、负责专卖队伍组织建设和专卖管理人员培训,切实做好烟草法律法规的宣传和贯彻执行工作；3、起草或者组织起草本部门职责范围内的法律规范性文件;4、制定并组织实施专卖管理科、稽查大队的工作计划，对本部门工作情况进行有效的检查监督和管理；5、负责辖区打假行动和专项行动的组织、协调，查处假冒及走私烟草专卖品案件，取缔非法烟草专卖品生产加工窝点,组织查处涉烟网络案件;6、负责协调与当地相关执法、司法部门的工作关系，建立健全行政执法和刑事司法衔接机制、协作联动机制；7、督促办案人员按程序对违法案件进行处理，按工作程序组织行政复议和行政诉讼工作，对不符合法定要求的案卷及时纠正，把好案件审理的质量关，对重大案件提出处理意见,及时报请局领导审批；8、把好烟草专卖零售许可证申请、变更、注销的审核关，把好各类上报材料、报表的质量关，并关注时效性；9、指导内勤人员做好内部管理及档案资料存档工作;10、负责对专卖...
