业务副园长述职报告 为了让自己在新的一年里能将这一份工作做得更好,现在就对以下几个方面对自己的工作进行总结，以积累经验发现不足，不断改进,完善自我。 一、摆正自身角色位置，全方位协助园长工作. 幼儿园工作千头万绪,作为副园长，我首先确立一种观点，那就是管理好自己分管的业务工作，给园长的全面管理减压,这一点,我努力地做了,并且尽可能地做好。在业务之外，对园长要求协调处理的事情从不推诿，设身处地,站在全局的角度考虑，从幼儿园的进展角度和集体的利益出发，在职责范围内为园长出谋划策,做好各项工作的上传下达.一年来，在我们全园教职工的共同努力下，幼儿园顺利通过了“县德育先进校"、“县级示范性幼儿园”两性评估. 二、重视教科研工作，提高保教质量。 1、加强常规工作管理督导. 严格执行保教管理制度，要求老师在学期初制定保教和班级计划、教研和各科教学计划，要求老师提前一周上交周计划，并做到仔细的查阅，发现问题及时给予指导.对老师备课一月一检查，加大了评价力度,法律规范要求，使老师做到课前有教案、有教具,作好充分的课前准备，保证课堂教学的扎实开展.深化班级听课，检查一日生活常规管理工作，发现问题及时处理。学期末，要求老师上交教育笔记、教学效果分析小结及各类总结，做到有检查,有记录,把平常的工作纳入学年考核,使各项工作走向制度化，法律规范化。 2、在扎实的教学研讨中谋求进展。 根据我园新老师多、对业务不熟悉的情况,根据园务计划定期组织开展教研活动，本学期重点围绕目标和教育实践中存在的问题,运用相关的手段和策略,通过“师徒结对"、“观摩骨干老师”、“新老帮扶"等形式帮助老师提高教学水平.在竞赛中，各位参赛老师都能仔细对待，利用休息时间积极准备;在观摩中，听课老师都能虚心学习，取长补短，吸取精粹。由此证明，我园有一支好学上进，团结敬业，综合素养较高的老师队伍。 三、扎实开展老师业务培训工作，提高老师素养。 要有优质的保教质量,必须有一支高素养、专业化的老师队伍。为让老师的专业技能、专业素养提升一个层次，本学年，我园开展了多种形式的老师培训,通过研讨、竞赛、外出培训、新老帮扶、集体备课等方式促进老师专业成长。 1。开展省编新教材培训活动。让老师了解新教材、理解新教材。更能得心应手地使用新教材,为老师组织教育教学活动打好基础。 2.组织老师参加各级各类竞赛活动。陈美洪老师参加县 “幼儿园教坛新秀”评选活动.获得了“德化县幼儿...
