东电茂林施工组织方案

施工组织方案、施工总平面布置一、施工方案1、工程概况1.1、工程简介工程名称:东北电网有限公司机关退休干部活动中心装修施工工程建设单位：东北电网有限公司工程地址:沈阳市浑南新区汇泉路 7 号1。2、装修范围：本工程的地面、墙面、天棚、门窗、家具设备及设计范围内的全部装饰工程。1。3、施工条件工程所需资金已落实,施工前期的各项准备工作已经就绪，完全具备施工条件。1。4、工程重要性东北电网有限公司机关退休干部活动中心装修施工工程，它的装饰效果好坏不仅反映我司的建筑装饰工程施工水平，而且影响深远.沈阳白云穗港装饰工程有限公司荣幸地获得东北电网有限公司机关退休干部活动中心装修施工工程投标的宝贵机会，公司领导给予了高度的重视，我公司郑重承诺：若我公司有幸中标，我司将派出最精干的管理人员和工程技术力量组成强有力的工程现场指挥部,严格根据 ISO9001 质量保证体系进行施工管理，精心施工，精心组织,综合协调，确保本工程工期控制在日历天 112 天内,并且力争提前完成，质量达到验收合格法律规范要求，为东北电网有限公司建设作出应有的贡献.2、施工部署2。1、施工指导原则：抓住重点，全面展开；分层流水,统一协调；合同制约，程序控制；强化管理,精心施工.2。2、管理目标：2。2。1、工期目标：日历天 112 天。2.2。2、质量目标：质量达到国家验收法律规范合格要求；2。2.3、安全目标:保证杜绝伤亡、重伤事故、重大机械事故、火灾事故发生;轻伤事故频率低于 0。5‰；2。2.4、文明施工目标:按公司文明施工管理规定管理整个施工现场及施工过程，创建一流文明施工场地；2.2.5、服务目标:信守合同，密切配合，认真协调与各方的关系，接受业主、监理单位的监督和检查,贯彻公司“营造精品，完善自我”方针；2.2.6、新技术推广目标:为实现上述目标，施工中将积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术,使工程科技进步效益率达到 2％以上。2。3、技术组织措施为了达到以上目标,我们将实行以下技术组织措施:2.3。1、施工组织管理机构岗位职责分工2.3。1。1、项目主管职责代表总公司负责该项目的所有计划组织、指挥、监督、协调等工作.2。3.1。2、项目经理职责(1）严格根据 ISO9001 质量保证体系进行管理，确保工程质量;（2)组织编制项目施工组织计划、质量计划,制订安全生产和质量保证措施，并组织实施；(3)科学组织和管理人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题;（4）...