一。前言 海南民生燃气（集团）股份有限公司(其前身为海口市管道燃气股份有限公司)成立于一九九三年,是经海南省股份制试点领导小组批准,由海口市煤气管理总公司发起，联合三家企业成立的法律规范化股份制企业.重点进展海口市燃气工程,公司融产业资本、金融资本为一体,发挥技术和资金实力，制造了国内城市基础设施建设体制改革的先例。公司九九年七月成功在深交所上市，并成为国内燃气行业首家上市公司.九八年七月，公司经重组、改建，更名为海南民生燃气（集团)股份有限公司。现公司开展的主营业务包括：瓶装液化气、仿天然气、压缩天然气、车用环保液化气以及相关的燃气器具检测、钢瓶维修、燃气工程设计、燃气工程施工。 公司有各种规模液化气储备、充装站八座，设计总储量为 11977 立方米(包括近期将投产的 4 台1000 立方米球罐），液化石油气码头两座,车用环保液化气加气站三座，天然气压缩、卸气站各一座.现有市区燃气管线 170km，居民用户和公福用户折合标准户 20 万户.做为全省最大的燃气行业，几年来企业无论是在主营业规模，还是在专业管理和安全生产管理方面，都为我省的燃气行业起到了带头和示范作用，为我省的燃气进展起到了积极作用。由于股份制企业从人、财、物到经营方式都是在一特定的管理制度下运行，改变了以往城市基础设施，尤其是城市燃气工程的建设、管理由政府统一管理的模式。因此，在股份制企业内部的安全管理将是我公司进展中所需要仔细探究的重要内容。几年来，在公司领导的正确指导下，我公司安全管理部门紧紧抓住安全生产法律规范管理这条纲.无论公司经营主方向如何改变或内部管理体系和经营管理机构如何变化，始终使燃气主营业务能安全、稳定地进展。自九三年公司成立至今,没有发生一起因管理不到位和人为责任造成的各种安全事故，为公司的进展奠定了坚实的基础. 下面就我司安全管理法律规范化的情况向各位代表做一汇报。二、安全管理及现状1.建立安全管理体制 公司自九三年成立以来,安全工作一直实行行之有效的三级安全管理体制：安全生产管理委员会——基层单位-—生产班组。公司领导始终把安全工作做为公司工作的重中之重，并建立以公司总经理、各基层单位责人组成的安全生产管理委员会,其主要职责是决策公司重要安全生产目标和方针，贯彻执行国家和当地政策颁布的各项安全管理法规、政策，制定企业的安全生产管理目标等.同时公司设有一名安全总监，负责协调管理全公司的安全生产工作,并设立日常安全...
