创业计划书 汽检一班第一部分、前言随着网络时代的来临,人们的消费习惯正发生着巨大的变化
以大学生为代表的年轻一代开始频繁的网络上寻找他们喜爱的商品,网络购物已经在全世界成为了一种新的潮流
随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速进展,网络购物市场的增长趋势明显
服装服饰类商品从 07 年开始超过手机、笔记本等数码类商品,成为网购交易量第一大商品品类
正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也充分结合自己本身的现状,首先选择在“淘宝"这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业
第二部分第一章、网店概要一、网店基本情况 网店一共四名成员，组织管理如下： 网店店长：一名 ，主要负责淘宝网店的货源，淘宝网店货物,物流等一系列的具体问题
要在商品的服务，物流等个个环节为买家做好服务工作，统计网店的数据
财务主管：一名 ,主要记录网店的管理费用，前期投入资金,进货费用等账目记录，每月汇报流动资金状况以及网店盈亏
客服：一名 ，主要介绍产品，服务热情周到，有礼貌；对商品的介绍要详细到位,有明确的退、换货规定；掌握供货商存货信息,监督网络交易操作
网上推广：一名 ,在各大论坛发帖以及做广告，还可以进行博客推广，新浪微博等推广二、网店的主要进展战略目标和阶段目标1、战略目标：从淘宝扶植版或虚拟版店铺做起,用一段时间积累一定的信用度树立一定的知名度,增加网店成交量，有一定的资本后，扩大网店规模,增加网店商品数量和种类，升级为旺铺版甚至于是旗舰店版店铺
2、阶段目标:做好店铺装修,寻找合适自己网店的货源,保质保量
慢慢深化市场,开发客户
开店初期，自己尝试进行网络营销推广，提升店铺的人气
网下通过自己的人脉进行一些简单的营销方式,例如口碑策略
3、进度安排:第一个阶段：确定货源,淘宝网开店，维护
第二个阶段：进行店铺装修并开发客户；第三个阶段：有一定资金后,扩大店铺
