中兴通讯（000063)财务分析报告公司概况：中兴通讯成立于 1985 年,是中国最大的通信设备制造业上市公司、中国政府重点扶持的 520户重点企业之一。中兴通讯股份有限公司是由深圳市中兴新通讯设备有限公司、中国精密机械进出口深圳公司、骊山微电子公司、深圳市兆科投资进展有限公司、湖南南天集团有限公司、陕西顺达通信公司、邮电部第七讨论所、吉林省邮电器材总公司、河北省邮电器材公司共同发起设立。1997 年，中兴通讯 A 股在深圳证券交易所上市。2024 年实现合同收入 232 亿元，实现销售收入 226 亿元。截至 2024 年 12 月,公司总资产达到 208 亿元,净资产91 亿元.中兴通讯作为中国综合性的电信设备及服务提供商,拥有无线产品、网络产品、终端产品(手机)三大产品系列,在向全球用户提供多种通信网综合解决方案的同时，还提供专业化、全天候、全方位的优质服务,并逐步涉足国际电信运营业务.从 1997 年开始,经过股份制改组，企业进入了一个新的高速进展时期。1997 年 11 月上市时，公司总股本 25000 万股，其中社会流通股为 6500 万股。公司经过几次的增发、配股，目前总股本为 95952 万股，流通股份 30205 万股。一、商业策略分析1。1 公司战略分析公司的主导战略是：1、通过价格和成本领先策略占领市场份额，一方面在各环节上降低成本，一方面实行灵活的定价策略.2、严格以市场为导向,在技术上实行跟踪前沿技术，而集中精力于能给公司带来确实回报的技术领域。3、坚持自主知识产权，建立人才高地,在研发上坚持高投入,建立公司未来进展的技术储备。公司的主导战略基本符合自身的竞争优势与弱点，在公司成长过程中得到了检验。低成本和价格领先战略是公司能在程控交换机等市场上由一个后来者变成领先厂商唯一路径;以市场为导向是公司能在中国电信的 PAS 网络和中国联通的 CDMA 网络中找到孔隙，猎取丰厚利润的成功要素；坚持自主知识产权是公司成为在国内的设备制造上中唯一几个掌握一定的核心竞争优势,能与国外厂商在全领域抗衡的关键。3G 时代到来前夕,公司所处的行业环境发生了新的变化，要求公司的战略也做出调整。国外厂商从对中国市场由只伸出一个手指到重拳出击，国内市场上上演的就是世界水平的竞争，要求公司必须符合国际标准,为规避风险，公司还必须加快国际化的步伐，首先，公司的管理必须提高一个层次,在高层领导集体中适时引入国际管理人才，公司的管理特色由灵活的民营机制向法律规范的国际化...
