目录I 摘要..................................................................11 中小企业财务管理的环境................................................21。1 外在环境.........................................................21。2 内在环境.........................................................22 中小企业财务管理中存在的问题..........................................22.1 资金短缺，融资困难................................................22.2 管理模式僵化,管理观念陈旧.........................................22。3 财务控制薄弱，缺乏控制性.........................................3 2.4 财会人员素养低....................................................3 2.5 缺乏明确的产业进展方向，对项目投资缺乏科学论证....................33 加强中小企业财务管理的对策建议........................................43。1 优化企业外部环境,拓宽企业融资渠道...............................43。1。1 政府应尽快完善有利于中小企业进展的法律法规和相关政策......4 3.1。2 建立中小企业的信用担保体系.................................4 3。1。3 金融部门推动民营经济进展...................................4 3。2 全方位转变财务管理观念..........................................4 3.2.1 树立以人为本的理财观念.......................................4 3。2。2 树立资本多元化理财观念.....................................4 3.2。3 树立风险理财观念............................................53。3 建立健全内部财务控制制度........................................53.3。1 强化资金管理................................................53.3。2 加强应收账款的管理。........................................53。3。3 加强财产控制...............................................63.4 加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素养.........................63。5 提高处罚力度,有法必依，违法必究.................................63。6 面对市场，采纳科学投资策略......................................63。6.1 中小企业要建立自己的目标，正确地处理好利益的关系树立投资信心...................................................................
