一、本课题讨论的目的及意义中小型外贸企业创业成功后，一般要经过一段时间高速度增长.随着市场份额的固定以及利润率增长的趋缓，企业进入一个比较稳定的进展分阶段.由于企业自身的不足以及经营环境的因素，中小型外贸企业在这一阶段面临更为激烈的竞争，假如不能及时进行全面调整，则企业很容易陷入经营困境。在这一阶段中小型外贸企业主要存在如下问题：首先，家长式管理，问题严重。一些中小型外贸企业在创业之初，因为规模不大，往往采纳“家长制管理模式”，企业老板至高无上，企业“任人唯亲”现象十分严重。其次,凭经验办事，屡见不鲜.第三，无视实际,盲目贪大。我们常常提到中小外贸企业要进展壮大，似乎中小外贸企业规模不扩张，行业不扩展，就算不上进展壮大.因此，很多中小外贸企业一旦有了一点资本，就迫不及待地上规模、进军新行业。第四,人才不足,劳动力素养低下。第五，资金短缺，筹资能力较差。中小外贸企业由于筹资渠道有限，且经营风险较高,所以筹资能力较差。从讨论现状及上述所反映出的种种因素，也就使得选题中小型外贸企业进展导向的讨论具有了积极的现实意义。随着中国外贸经营权的不断放开，新的中小型外贸企业不断涌现，正在成为推动中国对外贸易进展的重要力量。当前大型国有外贸企业改制正处于攻坚阶段，有外资背景的外贸企业进入中国市场的速度没有预想的快,大型生产型企业忙于与国外行业巨头竞争，这正为中小型外贸企业提供了生存和进展的机遇。假如中小型外贸企业能够把握住这一难得的机遇，根据自身特点，制订与之相适应的进展战略，从而全面提升企业实力，就能在竞争日益激烈的市场中生存并且进展壮大。从我国外贸经营体制改革以来，中国的对外贸易事业不断进展.特别是2000年以来，进出口总量迅速增长.2024年～2024年，我国连续二年对外贸易进出口总值超过万亿美元大关，出口总值稳居世界第三位，已经成为名副其实的贸易大国。但是从出口商品结构分析，我们的优势仍然集中在高能耗，重资源，低附加值的商品。而且部格外贸企业仍热衷于价格竞争，导致企业的生存环境日益恶化.因此，相当多的外贸企业都需要对自己的进展战略做重新的思考和定位.由此,引出了本文对中小型外贸企业的讨论，旨在通过对其的现象分析，以为其在探究进展思路上予以导向，以利我国中小型外贸企业在对外贸易的市场经营中扬长抑短,以理性的经营和创新的开拓，走上可持续进展的兴盛之路。二、本课题国内外讨论现状伴随着加入ＷＴＯ，中国的外贸...
