农民工实名制管理办法 总则 第一章 为法律规范和加强工程局劳务用工管理工作，处理好农民工工 资支付、 第一条 全面提高劳务队伍管理农民工参加社会保险及开展农民工技能培训等各项工作； 促进企业持续健康发提高企业信誉,切实维护企业和农民施工场地合法权益，水平, 展，维护社会稳定。根据国家的法律、法规和工程局的相关规定制定本办法。 本办法适用于工程局属各号码公司、局属区域分公司、及直营 项目 第二条 的农民工实名制管理. 工程局项目管理部负责全局农民工及劳务管理工作，为全局农 民工 第三条 监督指导和贯彻实施.负责农民工实名制管理制度的建立、实名制管理主管部门， 并指导和监督局属各法人公司、局属区域分公司及直营项目的分包管理工作。 本办法所称分包方，重点指工程施工专业分包和劳务作业分包。 外 第四条 业主指定分包等的管理可参照本办法设备租赁和工程设计、物资供应、委试验、 执行。 管理机构 第二章 我局实行五级管理模式扩大管理覆盖为进一步加大管理层级， 第五条面，即：工程局、号码公司、分公司、工程项目经理部及劳务分包企业五级管理 层次。 监工程局对农民工工资支付与实名制管理工作进行组织推动、 （一) 具体工作由项目管理部负责。控管理，并成立中建六局农民工及劳务管理工作领 导小组,领导小组下设办公室，办公室设在工程局项目管理部或明确管理部门. 将农民工工资支付号码公司设立或明确农民工及劳务管理部门， （二） 配备专职劳务管理员进行农民工及劳务管理的日常与实名制管理纳入管理范畴, 工作。 名专职劳务管理员进行农民工及劳务管理的日常工 1 分公司配 置（三） 作。 负责本工程项目农民工名专职劳务管理员，1 工程项目经理部 设（四） 的现场管理工作. （五)劳务分包企业应设立农民工管理专门机构，在项目施工 场地委派现 劳务队长、场负责人、现场劳动工资管理劳资员负责施工现场的日常管理工作。员,管理其劳务队伍农民工的劳动工资工作,并分包企业委派的现场劳务队长、 劳资员必须具备该劳务企业的授权委托。 职责分工 第三章 工程局项目管理机构的工作职责 第六条 工程局项目管理机构负责对区域公司分包方进行资格预审和业绩能力（一） 保存分对分包方资源进行集中管理,建立合格分包方资源库，考察和综合评价, 包方档案。 建立并进展劳务负责与主要劳务输出省市的驻津劳务管理机构对接，(二） 供方基地和资源网络. 建项目经...
