XXXX 中心奖金二次分配办法(暂行)二零一五年八月十七日XXXX 中心奖金二次分配办法1 目的为维持正常的生产秩序,平衡好各工种工作强度关系,实现安全生产、文明生产,全面完成公司下达的各项任务。结合公司下发的奖金二次分配实施办法特制定此标准。2 适用范围本办法符合公司管理规定,适用于 XXXX 中心范围内。3 原则本标准本着公开、公正、高效、透明的原则。4 考核体制4。1 实行四级考核:即中心→专业组→班组→个人。4。2 中心考核各专业组,专业组考核各班组,班组考核个人。5 考核方式5.1 中心牵头组织奖金发放考核工作,各专业组依据实施办法及细则进行考核。5.2 由各专业组进行日常检查与考核,由综合组进行专项检查与考核。6 考核周期部署6.1 日检查,周考核,月总结。6。1.1 各专业组进行日检查考核,由各专业组下发考核结果,检查考核在专业组三次奖金分配体现。6。1.2 中心根据每月的检查,进行月考核,由中心下发考核结果,考核在中心二次奖金分配体现。6.1。3 中心及各专业组在每月 30 日进行每月考核总结,并建立考核及发放台帐。7 奖金发放7.1 中心奖金分配实行二次分配和三次分配原则7。1。1 中心每月的个人请假扣款按专业组全额返回各专业组。7。1。2 中心根据各专业组特点统一制定二次系数,各专业组不得私自调证每个岗位系数.在岗岗位锅炉汽机热网脱硫厂前区给水排水477管道巡线硫酸铵库管班长1.50 1.40 1.40 1.40 1。40 1。40 1.40 1。40 1。30 副班长1.40 1。30 1.30 1.30 1.30 1.30 1。30 1.30 主操1。30 1。20 1。20 1.20 1。20 1。20 1。20 1。20 副操1。20 1。15 1。15 1。15 1。15 1.15 1.15 1.15 1。10 借调1.00 1.00 1.00 1。00 1.00 1。00 1。00 1.00 无岗位已转正1.15 1。15 1。15 1。15 1。15 1.15 1.15 1.15 本未转0.70 0。70 0。70 0.70 0。70 0。70 0.70 0。70 专未转0。60 0。60 0.60 0.60 0。60 0。60 0。60 0.60 主管 1.8,助理主管 1.6,(助理)工程师 1。4,其余人员 1.27。2 借调人员月奖金发放 70%,剩余 30%返回专业组.7.3 各专业组由综合组和技术组进行考核,综合组和技术组由中心经理班子进行考核.7.4 中心月度二次奖金发放台账与考核记录由综合组建立;各专业组应分别建立奖金发放台账与考核记录由综合组负责每月检查一次.中心执行二次分配,各专业组执行三次分配.7。5 公司对中心的考核由中心主管...