临时围挡采购项目围挡圈建施工方案 有限公司 二零一六年五月二十四日围挡圈建施工方案一、编制目的与依据1、围挡施工现场勘察情况；2、该工程设计施工图及相关技术资料;3、为更好的指导施工以及便于内部管理、对外树立良好的企业形象、加强工程计量管理,制定本方案.二、工程概况 该项目位于＊*＊村,总建筑面积*＊*m2。主要特征:围挡材质：彩涂钢板，蓝色,成瓦状.质量合格及符合国家相关的技术法律规范。产品耐热、耐寒、耐冲击，不易老化,设置稳固、严密、整齐、美观,围挡间无缝隙.规格:高 2。5 米，立柱高 2.7 米，立柱间距 7。2 米。三、施工进度计划根据合同要求，在工程开工后 15 天竣工交付使用,根据总体施工顺序和原则，将总进度计划分解为分项工程的进度安排,这些分项工程之间有密切的逻辑关系，它们符合施工技术要求和工程的实际情况。各分项工程进度计划分别安排如下: 1、基坑开挖共 8d;配备人员：大工 6 人,小工 6 人，共计 12 人。2、浇筑预埋件:9d；配备人员：打灰工 2 人、司机 1 人、浇灰工 6 人，共计 9 人.3、焊接(立柱、斜撑）：12d,；配备人员：焊工 4 人，小工 2 人,共计 6人。4、横梁连接：13d；配备人员：焊工 4 人，小工 2 人，共计 6 人.5、 挂瓦:13d；配备人员:钻工 4 人,小工 2 人，共计 6 人。6、预埋、安装项目从基础施工开始穿插进行。四、施工工期保证措施1、如若中标,我单位将根据标书的保证，以最快的速度进行，依据设计图纸,编制实施性施工组织设计，积极做好开工准备，为下一步全面开展施工制造良好条件。2、为保证工程质量，创建优良工程,特选派公司管理技术实力较强的项目经理部承担该项任务。 3、选派施工技术力量强，作风过硬的队伍承担该工程的施工。 4、实施机械化作业，合理设置和使用机械设备，确保质量和工期。 5、科学管理，向管理要速度、要效益。 6、开展施工现场达标活动,搞好文明施工，公司已决定将该施工现场建为市级文明施工场地。 7、合理安排作业班次，防止噪声影响.8、技术交底均采纳三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述，工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行仔细讨论，全面理解施工意图，确...
