二分公司施工技术工作总结2024 年即将过去，年度的工作也将画上完美的句号！在过去的一年里，我二分公司在公司领导和部门的大力支持下,在全体员工辛勤努力下,工作取得了一定的成绩，至此辞旧迎新之时，现将2024 年度工作总结如下：一、项目管理在过去一年里，我二分公司全面开展了计划管理、定期会议制度、岗位职责等制度进行管理。开展一带一导师带徒活动，制定落实奖罚制度,公司的管理工作有条不紊、健康的运行,同时极大的调动了全体管理人员的劳动积极性、责任感，营造了良好的工作氛围，加强了全体员工的团队意识,使公司整体管理水平处于一个较高的管理层次。二、年度主要工作吐鲁番二分公司所施工的项目有 4 个，在建项目有 1 个，待交工项目 3 个,在建项目为:1、吐鲁番示范区市政道路二期四标工程建设项目,本标段由 3条路组成，道路总长度为 1861m。合同总造价为 950.8 万元。 待交工项目 3 个为：1、亚洲开发银行贷款新疆城市交通和环境改善项目吐鲁番市新区道路工程，本工程由五条道路组成,道路等级为：城市主干路全长 10126。75 米，合同总造价为 5599.6 万元。2、吐鲁番生态新区市政道路二期（主干道及巷道）工程第一标段,本标段由 14 条路组成，道路全长 9.3km，道路等级为：城市Ⅱ级支线。合同总造价为 2146 万元.3、吐鲁番地区 2024 年重要农村公路建设项目第四合同段，该工程共分四部分，第一部分吐鲁番葡萄乡-新区—老城东门新村公路工程（第一段)，公路等级为二级，全长 7。622km；第二部分吐鲁番葡萄乡—新区-老城东门新村公路工程（第二段），公路等级为二级,全长 12。3km；第三部分为吐鲁番市葡萄桥新建工程，为 1孔 40 米中桥，桥长 56 米;第四部分为托克逊县萨依吐格曼桥改建工程，为 3 孔 13 米中桥,桥长 45。52 米，道路 1km，合同总造价为7373.63 万元.由于工点多，施工投入设备、人员多，在总体控制质量、安全、进度时综合考虑，合理安排施工力量，将质量目标层层分解落实到管理岗位和操作岗位,利用“三控制度”进行全面质量管理。有安全才有生产，在整个施工过程中我项目全体员工都是安全员，做到“人人讲安全，安全为人人”。三、合理控制进度,狠抓质量 针对本工程的特点，我公司制定详细的施工计划，同时合理安排施工队伍，增派施工机械，各充分利用施工资源，保障了工程的顺利进行. 我二分公司在工程实施过程中，始终以招标文件和施工合同为依据进行施工。在施工过程中，...
