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二四物业公司行风建设工作总结

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二四物业公司行风建设工作总结 二四物业公司行风建设工作总结2024-02-06 09:46:13 市场机制给我们物业管理行业带来了新的机遇和挑战,面对新形势、新任务、新要求,我们在坚持“您的满意就是我们目标”的宗旨下,围绕“便民、为民、利民"开展各项工作,求真务实、真抓实干,争取在行风建设活动中树立潍坊的良好品牌。 一、加强领导、扎实推动、确保行风建设取得新成效 遵照集团公司要求,今年浦东新区物业管理行风测评满意度要在去年的基础上提高个百分点.这对我们的日常的管理工作提出了更高的要求。为了落实这项工作,公司成立了以总经理为首的领导班子,并指派专人落实行风检查.随着要求的不断提高,我们将领导小组分成个小组,负责下基层检查落实。首先在思想上进行动员,讲清行风工作的重要性和我们肩负的责任,并制定了严密的考核奖惩制度,发动员工一级抓一级,一环扣一环,并根据谁主管谁负责的领导体制,实行行风工作目标责任制。 我们本着“求真务实”的精神,仔细开展自查,对检查出的问题进行调研分析,逐个解决。在我们的党政班子碰头会上,行风工作摆在首位,逢会必提,坚持正面教育,推广先进典型.根据奖惩条例,做到奖罚分明,通过这次行风工作检查,我们在法律规范管理和坚持为民服务中提高了认识,千方百计的调动职工工作积极性,变被动为主动,把原先跟在居民后面服务,变为主动为居民排忧解难。例如:公司总经理韩东海得知杨家渡福康支路号房子长年失修,逢雨必漏,户主高小妹又是年逾八旬、行动不便的孤老后,十分焦急,虽然该房屋不是公司管辖,但韩东海心系孤老,要求工程维修人员查原因、订方案,立即着手筑漏,让孤老安度汛期。同时,在接待统一着装,法律规范用语方面,也收到了良好的效果. 二、完善自查,加大宣传,在民主评议活动中取得新的进展 行风建设工作展开,旨在提高我们的服务质量,管理水平。我们坚持以人为本,增强员工的大局意识,“窗口"意识,坚持平常高标准,严要求的开展自查。我们检查了潍坊、塘桥辖区内的房屋楼道、车棚、公示牌以及各小区经理的仪表仪容,对四个外接楼盘也进行了全方位的检查。抓法律规范服务、抓制度建设,对各个小区的环境、绿化、建筑垃圾等进行及时整治。同时,与专业化公司签订行风建设目标责任书以及安全生产合同书,增加专业化公司在“四保”工作中的责任意识,对自查出来的问题与专业化公司召开专题整治会议,着重放在保安、保洁与绿化养护上,涉及专业化公司的问题,要求他们立即进...

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