五型班组培训总结 五型班组工作总结 2024 年，我队仔细贯彻落实公司关于基层建设和创建“五型班组"的实施意见，结合本队特点,以安全保障型、生产效益型、学习创新型、民主和谐型、环境友好型班组为目标，推动标准化班组建设,取得了较好的成效. 一 学习型方面 班组各岗位员工始终坚持学习本职岗位，干好本职岗位工作，炼就过硬的岗位技能.把学习实践活动的重心倾向于工作实际，年轻的新员工在加强学习的同时，更努力钻研业务知识,把操作规程上的理论知识转变为工作实践，师带徒一帮一使新员工能很快地独立上岗，独立操作.在工作中，我们实行员工培训、岗位练兵等多种形式,提高员工队伍整体素养,创建学习型班组。一是抓思想教育，深化开展大庆精神、延安精神及石油工业优良传统和作风的再学习再教育,弘扬石油精神，使之成为企业文化的核心和灵魂，成为员工共同的思想道德法律规范和自觉行为.二是抓新技术等的专题培训和适应性训练，提高了各个员工的技术水平和工作效率.三是抓对新员工的传帮带,持续开展“一帮一"活动，提高了新员工技术水平和技能素养.五是针对各自岗位的岗位职责，鼓舞员工在实践中学习，不断提升个人能力，为今后的进展奠定了基础，制造了条件。 通过开展五型班组建设，培育了班组员工热爱本职工作、喜爱本职工作、乐意为同事、为企业吃苦的精神状态增强了班组的凝聚力和向心力.班组员工之间互相尊重、互相理解、互相关怀,形成了班组良好的团队精神。 二 安全型方面 1 仔细组织班组员工学习公司的各项安全管理规定,将安全管理,安全工作法律规范化、制度化。 2 坚持每周对关键现场进行三次安全巡检。 3 根据中心制定的安全学习月计划，做好每周一次的安全学习记录，同时做好会议记录,从而达到及时准确的将会议精神传达给员工，及时更换不合格的消防器材并上报达到“本质安全化"要求. 4 将安全宣传警语、标识挂于墙上，杜绝麻痹大意思想，在实际工作中，努力做 到上下一心，团结一致。把安全预防工作落到实处，熟记领悟“反违章禁令"。 5 及时准确的填写巡检记录,形成制度化,做到人人监督,各负其责。 6 坚持重大隐患排查和治理,全员参加危害因素和危险源的识别，做好安全应急预案，做到安全应急预案的演练有计划、有记录、有总结。及时消除事故隐患，在排查中不留死角，发现问题我们就地整改， 通过学习分析工作中存在的问题，找到消除或降低安全风险的途径与措施。 三 清洁型方面 1 严抓现场管理,强调“...
