第一章 企业战略管理概论一、战略 “战”是战斗和战争 ,“略”是策略、谋略、计划
战略一词被演绎为“泛指重大的、带全局性的或决定全局的谋划
”二、企业战略 企业战略最早出现于美国，美国人大约在 20 世纪 60 年代才明确地将战略思想引入或运用于工商经营管理之中
关于什么是企业战略（BusinenStratesy）,在西方战略管理文献中没有一个统一说法,不同学者和实际工作者由于自身的认识角度和经历不同，他们给予企业战略的含义也有差异
有的认为企业战略应包括企业的目的与目标，即广义的企业战略有的则认为企业战略不应该包括这一部分内容,即狭义的企业战略
下面将向读者介绍一些有代表性的观点,以帮助读者思考企业战略的真正含义，推断在某种情况下运用哪种企业战略定义更为合适
1 ．广义的定义 广义的定义者主要有安德鲁斯和魁因两人
安德鲁斯（K．Andrews)认为，“战略是一种决策模式（Mode“Decision)，这种模式决定和揭示企业的目的与目标，以及达到这些目标的重大方针和计划
从而界定着企业正在从事的或者应该从事的经营业务，以及界定着企业所属的或应该属于的经营类型
"魁因(J．B．Quinn)是美国达梯莱斯学院的管理学教授，他认为，“战略是一种模式或计划,它将一个组织的主要目的、政策与活动根据一定的顺序结合成一个紧密整体
2．狭义的定义 狭义的定义者主要有安索夫、霍弗和申德尔
安索夫（I．Ansoff)认为，“企业战略是贯穿于企业经营与产品和市场之间的一条共同经营主线，其决定着企业目前所从事的或者计划要从事的经营业务的基本性质
这条共同经营主线由四个要素构成：3．整合的观点:五个 P 著名管理学者亨利·明兹伯格（Henry Mintzberg）所提出的 5 个 P 的观点最具代表性
1、战略是一种计划2、战略是一种计谋3、战略是一种模式4、战略是一种定位5、战略是一种观念三
