============== 欢迎阅读下载工作计划类文档,工作总结类，管理类，精选公文范文，================ 年度工作总结××人事劳资部 部资劳事人 ？?结总作工度年×× 2024—02—06 09：43：40 年度工作总结×× 人事劳资部 ？？ ×× ？?有限公司经过两个公司××年是整合重组并在西安挂牌运行的第一年,也是公司克服重重困难,历史上完成各项生产经营任务最好的一年。这充分标志着公司整合改制取得圆满成功，充分标志着公司是一个优秀的团队.人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下，以内外部人才市场为导向,以公司生产经营目标的实现为最终出发 大力加强人事劳资工作的管理力度，点,充分利用内外部人力资源，建立健全灵 “士气 使公司出现了活多样的用工机制， ”的大好局面，为公司全 旺盛，人心思进面完成各项生产经营目标打下了良好的 精选公文范文，管理类,———工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载--—-———-——————--- —--——-—--—-—-——--—--- ~ 1 ～ ============== 欢迎阅读下载工作计划类文档,工作总结类，管理类,精选公文范文，================ 基础。总结一年来的工作，主要体现在 以下几个方面： 员工结构一建立了法人治理结 构， ？？ 日趋合理？？公司自月份成立了人力资 源中心以来，打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念,建立了内部人才市场竞争机制，对各单位所需人员，实行 竞聘上岗,双向选择. 相继⒈建立了公司法人治理结 构。 ？？设立了董事会、监事会，聘任了公司总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘，聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理人.通过在公司内外部参加竞聘，使工作能力强，业务水平 高的管理人才脱颖而出. 优化配置了⒉打破员工身份界 线， ？？人员。公司成立人力资源中心后，逐步实现一个以长期劳务合同为主，短期劳务合同为辅，临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外，对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理，根据 —————-—--—————-—---—— 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作—计划类文档，感谢阅读下载--—-——--—--———---—— ～ 2 ~ ============== 欢迎阅读下载工作计划类文档,工作总结类，管理类，精选公文范文,================ 不同单位和部门的人员需求与之签订上 岗合同。 公司现公司人员结构日趋合 理。． ？？有员工人，其中：全民职工人，代培工人...
