篇一：8 月份人事部月培训工作总结安 庆 富 春 东 方 商 业 管 理 有 限 公 司8 月份人事部月培训工作总结为了贯彻执行“建设学习型公司，培育学习型员工指导精神”，结合我公司实际运营情况,8 月份人事部积极开展了视频学习“有效沟通”系列培训工作。现对相关工作总结如下：一、培训公开课完成情况本月度人事部计划安排培训工作 4 场（8 月 22 日。23 日。29 日.30 日，其中 22 日与 23 日培训内容相同,29 日与 30 日培训内容相同，参训人员可根据工作安排,任选 2 天参加），实际完成培训公开课工作 4 场.计划完成率 100%。4 场参加培训人员共计 23 人，应到 23 人，实到 20 人,未到 3 人（其中 1 人请假、2 人缺勤），到达率 90%。所有培训记录表和调查表将由人事部存档备案.二、培训调查问卷工作与分析在本月度计划安排的 4 场培训工作中，会后人事部对员工培训记录调查问卷表进行统计，针对这次培训工作,员工提出的相关建议如下：(1）、参训员工对课程内容评价为“满意”率达 90%以上；（2）、参训员工对现场组织评价为“满意"率达 90％以上；（3）、参训员工对于人事部公开培训课活动的效果影响最大的评选“活动主题”为 12 人，占总人数的 52%;(4）、参训员工希望人事部开展培训公开课活动时长为“一个月举办一次"的为 15 人，占总人数的 65％；（5）、参训员工对培训公开课选在“周一至周四下午举办”的为 11 人，占总人数的 47%；（6）参训员工培训公开课以“电话或信息”通知方便的为 11 人，占总人数的 47%;（7）参训员工希望下一次培训课程主题为“个人自我管理技能"为 6 人“， 岗位专业技能”的为 11 人，占总人数的 73％；（8）参训员工对于人事部培训公开课提出宝贵建议的分为几大类:“员工职业生涯规划”、“岗位专业技能提高”、“活跃培训现场气氛，以茶话会形式（茶点、水果”） ；三、培训中存在的问题和不足（1）、培训工作会后考核少。造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。（2）、培训形式缺乏创新.只是一味的采纳“上面讲、下面听"的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果.(3)、原则性不强。个别部门不能严格执行培训纪律和有关规定,使人事部培训公开课无法达到全员参加的目的，普遍存在参加积极性不高,即使有出席参加培训的也是敷衍了事的心理。（4）、在前期...
