人力资源管理中心职掌表人力资源管理中心人员编制表人力资源管理中心总监岗位名称人力资源管理中心总监岗位编号GW—HR001所在部门人力资源管理中心岗位定员1直接上级总经理职系管理所辖人员工资等级岗位分析日期人力资源管理中心岗位岗位编号编制人数在岗人数缺编人数备注总监GW—HR001100人事主管GW—HR101100人事专员GW-HR102100薪资福利主管GW-HR201100薪资福利专员GW—HR202100培训进展主管GW—HR301100培训专员GW—HR302 200合计7800 人力资源管理中心人事管理薪资福利培训发展本职1、依据公司经营进展目标,全面规划公司人力资源进展战略2、依据公司未来进展策略与现阶段人才储备现况，制定适应公司进展的中长期人才战略规划及整体人力资源,培育公司部门关键人才与经营管理团队，并督导依计划实施。3、结合公司特性,建构适合公司进展的人力资源管理体系,强化人力资源专业管理与提升管理效益。4、结合业务与营运管理，做好科学化管理与分析，提供管理阶层决策分析与运用。5、制定适合公司管理的人力资源管理制度与流程，并负责及协助各部门做好招聘、培训、薪资福利、员工关系与绩效评鉴等工作6、运用各种方式与工具，协助建立与塑造公司的优良文化，并透过文化洗炼的过程，建构一个符合企业成长与进展的经营团队。7、整合与规划公司及各部门年度各项人力资源费用预算编列与追踪控管.职责与工作任务使用表单或文档职责一职责表述：人力资源规划—根据集团整体战略目标，制定人力资源整体规划《人力资源战略》《人力资源规划》《部门职能表》《职位说明书》《 任 职 资 格 等 级表》工作任务1 根据公司整体战略目标和进展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施.2 根据人力资源战略，建立完善年度人力资源整体规划3 组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。 4 组织制定、修订、评估部门职能、岗位体系，并根据实际情况进行调整5 为决策和重大人事决策提供专业建议和管理信息支持，实施人事管理制度、流程。6、整合与规划公司及各部门年度各项人力资源费用预算编列与追踪管理职责职责表述:人员招聘和录用管理——制定人员招聘计划,负责录用管理《 人 员 需 求 计 划表》二《 新 增 员 工 申 请表》《 应 聘 人 员 初 试表》《 应 聘 人 员 复 试表》《 员 工 入 职 审 批表》《...
