人力资源管理人员离职报告目录第一篇：人力资源管理人员离职报告第二篇：人力资源部门的离职管理第三篇:人力资源管理人员第四篇：从离职率看酒店人力资源管理第五篇:人力资源管理人员面试正文第一篇：人力资源管理人员离职报告尊敬的办公室人力资源管理领导:我向公司正式提出离职。我自 XX 年 6 月 6 日进入三甲公司，到现在已经一年有余了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。 在过去的一年多里，公司给予了我许多学习和锻炼的机会，开阔眼界、增长见识。我对公司给予的照顾表示忠心的感谢!但是,经过近段时间的思考，我越来越迷惘！我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远.所以,我必须离开，去过我思想深处另一种有别于目前的生活。我想，生活应该是在选择到适合自己的道路以后，再持之以恒地坚持！公司目前已经过了一年最忙的时间,是充电、整顿、储备人才的时刻。信任，我的离开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态,所以,我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散.本着对公司负责的态度,为了不让公司其他同事受到我消极情绪的影响，也(更多请关注）为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等，我郑重向公司提出离职，望公司给予批准！祝公司稳步进展，祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里！此致敬礼第二篇:人力资源部门的离职管理春节过后，lola 平均每天收到一个来自猎头公司的电话。作为一家跨国公司的 hr 经理，她要一一回答这些猎头关于某一个离职员工的背景调查的问题。lola 意识到，离职高峰又来.一些员工面带微笑离开公司,他们对公司仍有着很深的感情,日后很多人帮助公司招聘员工，与前同事分享经验,带新的客户给老东家；一些员工牢骚满腹离开公司,他们不同意告诉前雇主自己去了哪里，从事什么工作，更不同意与前雇主发生任何联系，他们中的一些人甚至在行业内散布一些对前雇主不利的信息。重视事前控制离职员工好像一座活火山，随时都有喷发的可能；离职员工也像金矿,只要公司善于挖掘,总是获益良多。《XX 上海外企 hr 职位薪酬调研报告》显示只有 10％的公司意识到离职员工的重要性,它们为这些离职员工提供了相应的离职服务，希望借此让公司与前员工的关系延续下去。为了工作与生活的平衡、继续进修、改变职业进展轨迹，员工离开前雇主的理由不一而足。但大多数员工离职的原因与薪酬福利相关。上海对外服务公司XX 年的外企福利情况调研报告显示，多数公...
