人力资源管理六大模块基础知识超详细解读VIP专享

人力资源管理六大模块基础知识超详细解读作为 HR，我们每天要打电话，约面试；每个月统计考勤，算工资；新员工入职要签合同，做培训...但常见的人力资源部门组织架构、人力资源成本如何构成....这些内容你有没有抽时间去总结思考，让你的行业认知和架构更加清晰、模块化呢。 下面就跟着小薪一起，来温习一下你职业生涯最基础的那块奠基砖—— 人力资源管理六大模块，测一测你的行业基本功到底如何。 注意，以下为提纲式知识点浓缩，学习之后还需要私底下好好消化吸收，所以建议建议各位小伙伴收藏文章，以便随手拿来复习哦！ 001人力资源管理的六大模块HR 各大模块工作，各有侧重，但又不可分割，少了哪一个模块，都会影响整个人力资源系统功能的发挥。 002常见的人力资源部门组织架构如果根据企业人力资源管理的不同发展阶段来划分，可以分为： 低级阶段人事行政部设置 1－2 个专员，主要负责户口、档案、保险和少量招聘工作。 初级阶段各个业务模块的组织结构已逐步建立起来，公司人员一般处于 100－200 人，这时人力资源部的日常性工作已由专人负责，如招聘工作、工资核算等。 中级阶段人力资源部门各职能更加健全，分别设置招聘、考核、薪酬管理、人事服务、员工培训等职责岗位。 高级阶段 设置人力资源总监、人力资源部门经理，其下分设人事主管、人事专员、人事助理等岗位，分级分管招聘、考核、任职资格管理、薪酬管理、培训、企业文化建设等工作，全方位支持企业经营运作。003人力资源成本原始成本A.人力资源获得直接成本：人员招募、人员选拨、录用安置。 B.人力资源开发直接成本：上岗引导培训、职业生涯管理、培训教育。C．人力资源开发间接成本：培训期间的生产损失、职业发展辅导人员的时间投入、组织内部教师的时间投入。 重置成本A．人力资源获得直接成本：人员招募、人员选拨、录用安置。B．人力资源离职直接成本：离职补偿费、离职管理费用。C．人力资源离职间接成本：空职损失、新聘人员不及离职者所导致的损失；离职前离职者工作绩效的损失。 模块一人力资源规划01定义企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 程序021、收集有关信息资料 2、人力资源需求预测 3、人力资源供给预测 4、确定人力资源净需求 5、编制人力资源规划 6、实施人力资源规划 7、人力资源规划评估 8、人力资源规划的反馈与修...